不是我们，是当时的友商，而且研发的事能算危险吗，干就完了，CN 哪还有保密和隐私

让我想起来当年隔壁算法组的自导自演，头顶架个摄像头，然后一群人走来走去，很好玩~
前面字太多没挨个品读，说下我旁边两个做安防的做法，在楼下或者园区出入口处固定放置了摄像头，有特定场景需求就手持机器找个下班点去楼下直拍，不知道楼主这边合不合适参考，我是感觉比客户现场采集好弄

一句话，钱给够，让咋测咋测
一般来说都是多人团队负责一款产品，然后按业务进行具体划分，人 1:1App 的情况应该是极少出现的，内容太少不值得做 APP，内容量达标后 1 人又太少了。
普遍的划分情况应该是：1 人量
功能》流程》业务》产品

我这还是仍旧存在这个问题：
社区内进入帖子未加载最新回复，需手动刷新加载

新厅开始公示了吗

小游戏的火爆在我看来更多是因为营销，而非软件，广告实在是太多了，遍地都是，一不小心就点进去了

应该是被回帖后就没法删除了

从 0 到 1 的突破，改变极大，之前我不会大模型应用，现在我用 GPT 贼 6

永远都要认清场面和现实的分别，千万别自欺欺人到最后出不来

一群码农哪有什么地位高低？你是为了钱来的还是为了地位来的？

认清楚你的最终目标，然后为之奋斗，不为中间所累；地位、技术、价值、贡献不都是为了一个钱字，多方位尝试，努力带来正向收益就完了

价值是由他人定义的，你能改变的就只有自己

多看看多想想，认清楚这个大市场的规则和自己要扮演的角色就完了；降低期望说的不是降低对自己的要求，是认清自己可以达到的程度。你能决定手上出去的东西没问题，但你决定不了这些东西能带来多少价值；公司因为项目没收益而裁你，也不会在乎你有没有漏测

躺平不是目的，躺平只是选择，工作不是事业，更不是生活

分布式或者换个服务器（不建议在 Windows 上跑，很容易就卡死了）

不是，但是没必要因为改变不了的事去纠结

作为一个外行的理解
1.数据指的是具体数据，大数据指的是业务/行业
2.数据无处不在，大数据有对 flink/kafka/流计算等数据侧的技术要求
3.数据无处步骤，大数据同上↑
可以看下大佬的帖子@ycwdaaaa
也可以站内搜索：https://testerhome.com/search?q=%E5%A4%A7%E6%95%B0%E6%8D%AE

是什么让你产生了有能力选择躺平的错觉？
日益增长的物价吗？

必然啊，只能如此，开始学习吧
话说你这个评论我怎么似曾相识啊

还是不现实啊，全部门都不想和他拉进私人关系、、、

有 无

都选择天津了，为何不选择北京呢

第一，出现问题第一时间找 QA 没毛病，QA 的职责不就是保证无线上问题出现
第二，两个问题其实都没什么，回答说清楚具体情况就行，这不叫屎盆子，也还没扣
如果你回复后还硬要让 QA 负责背锅，那才叫盖帽

你好坏哦~
我好喜欢，但是没啥用，他是那种一个词就能给你聊半小时的人。

充分体现了测试发展对环境的依赖，没有实践就没有进步
ps：jmeter 写成 jemeter 是人类的普遍 BUG

主要是耳朵疼，叨叨叨的多了谁都会烦

挣钱吗，不磕碜

就是不说实际如何，净整些脱离现实情况的话，又让你进步，又让你脱离实际

你说的没错，所幸我记性比较差，出来门就忘了饼的样子

都是扯一些无用的东西，干巴巴的 PUA