40 左右，后面开发也裁了不少

小公司。。。人没多少，所以跟 CEO 沟通也挺正常的，不像大公司，层层职级

22 年比较特殊 公司发了非常多奖金，所以今年相比就 收入变少了不少

有自己明确的目标非常不错，学习建立起自己的交易系统，我觉得应该是将来每个人都要学习的趋势。想要赚钱，就要离钱最近的地方 做事情，你也可以去 一些交易公司 求职，看看里面的 trader 是怎么做交易的，以及 交易这个领域在一家公司是怎么运作的

这样不就有事情做了吗？对于普通员工来说 多了一份 一直能够持续的 KPI，测试稳定性的改进和优化，对于整个组来说，多了一个平台的维护工作

越往上 承担的压力越大，面对的版块越多，目前在一家小公司，感觉管理做的好累，特别是在我的 leader(CTO) 走了后，发现他曾经抗的压力都下发到我这里了，最近干的都想自己申请降级了。1.要给 CEO 汇报，他在意 QA 部门做的事情是否是有价值，是否有收益, 是否有计划和目标, 每个人是否都发挥了 120% 的马力 2.跟财务总监同步：人效，服务的其他部门 - 收入支出 policy，新一年的 budget 3.还要应对跟别的部门的勾心斗角

通常有打工人有两种，一种全是大厂经历 稳扎稳打，另一种就是在钱多有发展的小厂拼一下运气

怼他

这个定期分享的规则 对你领导有效吗？他分享吗

OKR 通用部分: 结果质量，产品演练，自动化测试覆盖率，流程保障与优化。 个性化部分：就基于各个项目再指定 1-3 个

大头兵的心里压力会小很多，但是我建议有机会的话还是要去尝试下做管理，毕竟人际关系和人情世故的处理，以后迟早得要面对，做了管理后，天天就是被强迫做这些事情

哈哈哈，我以前有个同事就是 自称 xxx 布道师，我非常讨厌

1.简历指导没问题 你发我邮箱 tczl1992@163.com 2.薪资能到多少，这个我回答不了，原因：现在外面的行情市场我不清楚，我给不了建议，这个问题问在找工作的人才能回答你，因为正在找工作的人 最清楚目前的市场行情

运气确实也不错吧 22 年 1,2 月份的时候决定 换工作，找个非互联网的，然后 3 月份入职新公司，后面就出现互联网各种大裁员的新闻了

话语权我觉得跟公司关系不大，大公司测试也不一定就有话语权，小公司也不一定没有。我目前的公司 QA 对开发有话语权，但是老板觉得价值不够。换句话说，我汇报的 CTO 对 QA 认可，公司 CEO 不够认可。公司小 做人要精，需要足够的社交能力，因为老板听到的声音就几个入口。
换车换房，也还好吧。确实目前经济形势差，就是有时候想着自己天天工作，现在压力小了点，时间多了些，就会想改善下条件来满足自己贫瘠的精神，在不负债的情况下，就换车换房 给一成不变的生活带来一些不一样的事情, 以及满足老婆

因为基本没运动了 加饮食作息不规律

1.行情不好
2.测试工人的整体技能水平这几年提升太快（越来越卷），整体测试工人数量庞大
3.我在 3 年前跟你差不多的水平吧，那时候我负责部门的社招和校招，然后我发现 我的这些测开水平，在年轻人面前是完全可以代替的，那时候我就想，以后肯定越来越卷，我这个快 30 的年纪应该要去发掘个人的深度专业技能，这样才能有利于将来的就业。在 3 年前我是看好 k8s，然后就基本是做跟 k8s 深度结合的测试工具和业务测试方案。
4.基于第三点我搞了 3 年后又发现 现在搞 k8s 的人好多，很多大佬搞的确实很强，学习成本也越来越低，这时候我又发现搞测开到后面还是容易被替换，能力到了一定程度就够了，核心应该是跟业务/行业的绑定质量能力，然后我就离开了所呆的公司去了对质量要求非常高，要响应非常及时的一个公司负责整个 qa，扛起整个公司的质量 和自己 搞搞业务测试和测试平台工具开发差别还是非常大的，在这样的地方能够提升个人的质量意识和质量把控。
基于个人的经历分享下，是想说 在不同的社会测试能力结构和不同的个人年龄下，要选择能够提高自己不可或缺性 是非常必要的，现在社会很卷，自己如果不改变策略，那么就只能等待被动的被年轻人改变

任何事情都有熵增熵减的过程，回归平静才是正常，之前的互联网太盲目了，现在这样才能为以后正常发展

最近各个大厂都在缩减 hc，行情比较有关系

飞哥文章写的很棒，期待飞哥的书

你要的是分布式执行吧，异步的概念简单来讲是不立马等待响应结果。我的理解如果用例 (function) 异步了的话，pytest 会认为这个用例执行完了，后置 hook 应该会被立马触发

个人理解这里 其实是对 QE（流程质量技术）和 QA（测试质量技术）两个职责的实践。
先说下这几年我的感受，这几年测试行业很卷，因为在软件流程的末端，整体的生存空间被压缩的比较小，所以也很容易迷茫，为了破局就不得不开疆扩土。
流程质量技术：我这边更多做的是流程质量卡点和流程提效：将人工操作的流程变为自动化，将容易出问题的流程建立卡点
测试质量技术：这就是测试的基本功，无非 攻防两种：攻：更有效更多的发现 bug，防：问题发生时候及时的监控到及处理掉，或者预先做好异常测试及处理

我还碰到过更离谱的，我以前在一家公司刚入职的时候 ，丢过来上百个接口文档，让我都自动化掉。用例都没有，都不知道如何下手，最后没办法，只能一点点找人问，整理 请求链路，业务逻辑 写自动化。

如果是源码阅读的话 ，工具：Sourcetrail 非常不错，支持多语言，图形化代码结构

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