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我们是做了 UI 测试左移，测试同学写逻辑，前端同学在控件上注入 testId。测试同学和前端同学编辑一份协议 json。
测试同学用到的 pageobj 自动生成 json，前端通过测试环境打包编译自动填充 testid。整份 json 通过 gitlab pipeline 进行更新来保证 json 是最新
所以我们就是通过属性 testid 来定位

第一点内容有点多牵扯到整个流程和能力的结合，通过 gitops 实现了 CICD 和代码门禁，因为有 CD，然后就将平台上的测试能力打通来实现持续测试。
我的实现路径：

1. 代码门禁 + 代码分支管理规范
2. 持续集成
3. 持续部署
4. 持续测试
5. 打通业务项目流程 + 建立质量打分模型
6. 强化持续部署，增加动态测试覆盖率采集注入能力

背景

回过来看看当初的这个这个帖子和选择的走向
可惜当初这个帖子的内容被好几个人喷，我删除了原来的内容，这里来回溯下帖子原先的内容

工作3年多，自认为Java和Python编程水平不错，工作经历主要是做自动化测试和测试工具/平台。拿了两个offer，不知道选择哪个才发帖，当初没说公司，这里来说明下。一个阿里某部门用java，一个网易某部门用python

首先要感谢前辈们的回复，现在回过头来看 思寒 大佬了两个评论说的尤其正确，现在我也能感同身受
其次当初工作 3 年的时候确实年少轻狂，自认为自己挺屌的, 现在又过去 3 年多，心态也已经和当初不同

现状

• 还是测试开发，目前工作 20% 业务测试 80% 测试开发工作
• 测试开发的内容：流程质量技术 + 测试质量技术
• 这个帖子勾选的最佳回复里面的内容，除了线上质量监控，其他都做过，且在部门推广落地
• 对测试开发的看法：测试开发类似于大数据开发，云原生开发，平台开发， 前者是领域/业务，是你要解决的问题，开发只是个 software engineer 的职称, 是使用某种技能的职能，任何职能都是需要解决领域/业务问题，给公司带来价值的
• 测试能力对测试开发是否有必要：特别有必要，测试开发如果没有扎实的测试能力，和质量技术能力，那就跟招个外包开发来干活没啥区别，越到后面越会发现，业务能力的重要性
• 总结的重要性：知识的积累，分享和输出，随着工作年限的增加会越重要。
• 职业发展：工作上的付出收到认可，带来的收益和发展还是匹配的，在这里 3 年半晋升了两次，一次小级别，一次大级别。总包也相当于当初入职时候 double 还多

大佬有点强，连续干货输出

去年定的目标 除了 2.2，2.3 其他都完成了，也是不容易啊

这个问题我觉得是个挺好的 开放性问题。开放性问题没有唯一答案，面试官主要是考察你对问题的思考、语言组织表达、总结能力，开放性问题切记不能一句带过，要有一定的问题回答技巧和结构。
楼上几位经验丰富的大佬的回答，你可以学习下。

工资低 还没多少成长，跳一跳比较好

很好奇 音频打分模型 是怎么样 的

折中方案 有个问题就是 怎么定义数据结构较大改动？