• 有几点思考
    1、质量重要,但是没有想的那么重要,只要不是致命的,让公司无法开展业务,存在些 bug 老板们是不愿意投入过多资源去完善质量的,而且这里面也有个投资收益的边际效应;
    2、技术不够,流程来凑。如果不能很好的解决某类问题,那就增加一类流程。实际上流程也是成本,过分强调流程,新的参与者会融入,想创新怎么破局都是问题。流程是应该有的,怎么恰到好处,难。
    3、市场的竞争速度、质量,速度有时候比质量更重要,大多数时候速度才是第一位的。只要车能跑,刹车没有问题,车身出点其他什么问题,都可以慢慢修。
    4、楼主的场景如果真的是标准化、流程化的产品特征,那就可以走标准化、流程化。
    5、关于瓶颈。不只是测试,研发产品的瓶颈都很低。因为它都是一个群体,这个群体叫工人阶级。大多数人到瓶颈就到了,突破者少之又少,我们应该减少成为高阶打工者的想法,就像股市,80% 亏钱才是主流。只有社会分配制度改善了,相对公平了,大家才不会像现在这么焦虑,显然目前是不现实的。

  • 面试瓶颈 at 2021年04月23日

    以老夫本菜的看法,面试就是在讲自己的故事,要讲得栩栩如生,惟妙惟肖,当极具代入感。而不该如此干脆简洁,让人感受不到你的个性。

  • Win 下成功 Appium+iOS 自动化 at 2021年04月20日

    不是哈,app 已驱动起来了。确认应该跟 app 有关,其他 app 没有问题。。

  • Win 下成功 Appium+iOS 自动化 at 2021年04月20日

    我是 mac 下面驱动的。appium 驱动 wda,从 iOS14 系统里启动 app 后,是超级慢,根本不能用。。

  • niubility

  • 个人在使用中发现的问题,做个补充:

    1、去掉了 ELementURI 中 text(原因是重复点击),深层次原因的配置文件中的配置没有生效。(定制需求)

    2、优化了 afterPage 动作之后的逻辑,相同的 afterpage 的动作按规定数重复执行。之前是执行过的还执行。(个人认为是个 bug)

    3、优化了判定页面是否遍历过的判定逻辑。之前是队尾 1 和队尾 2 判定相同,优化后为队尾 1 和队尾 2、3、4 相同认定为遍历过。(主要解决相同内容的列表,滑动后无法识别到内容未变的情况。就近原则判定遍历过没有,目前看没有什么问题。)

    4、修复 sendkeys 没有生效的 bug,bug 原因是执行 DSL 的时候,currentelement 没有切换,但是依然需要依赖于 firstlist 和 selectlist 中的属性"resource-id=xxx"。(bug)

    5、接上。等价于,非 click 的其他动作或函数,依赖 resource-id 这类的配置。

    6、backbutton 应该排除在 selectList 中,否则无法完整遍历。(bug)

  • 仅楼主可见
  • 面对真实的自己 at 2021年03月31日

    好奇,第三个是什么方向?

  • 求教,两家公司如何选择? at 2021年03月06日

    A 给了股才去,或者写入合同,要不都是资本家画大饼,忽悠一个是一个

  • 你好,2021 at 2021年03月05日

    婚还是不要离的好。因为今天听朋友说,他弟弟跟前妻复婚了。

  • 我的 2020 年终总结 at 2021年02月22日

    我 5 年前回的成都,混的一般,成都的房价对 IT 是真的很友好

  • 正要考虑要不要找公司借一台 mac 跑自动化,这下好了,抽个时间就去试试,感谢大佬~

  • 11111 at 2020年12月05日

    一视同仁,味道不同则敬而远之

  • MTSC 参会感受 at 2020年11月22日

    感受有了,下一步是行动🙋

  • 嗨呀,我以为的左包括:开发和运维;我以为的右包括:产品、运营、技术支持😅 。我以为的左右移,实际上的非核心岗位在激烈竞争下保值的手段,释放别人生产力,让别人更专业或者被淘汰。。

  • 惊喜,最近在研究这个工具

  • └── writing-running-appium
        ├── image-comparison.md
        ├── running-tests.md
        ├── security.md
        ├── server-args.md
        ├── touch-actions.md
    
  • 非 standalone 模式,官方代码读配置文件会报空指针。2.1.2.1 非 standalone 模式下 的代码示例带上去就修复了。👍 👍

  • 一些招聘心得 at 2020年03月26日

    老哥,写得好,赞一个,尤其是味道那一块,说到我心里去了

  • 我们公司也遇到过。阿里云那盾,太贵了。看公司发展阶段,别跟钱过不去。我们穷,最后交钱了事。我朋友公司也遇到过,要的是比特币,中招的是 db,文件全给你加密锁了。。。

  • 仅楼主可见
  • 这段时间出去面了几次,大致知道自身问题所在。我来对前一阵的焦虑和疑惑做个简单阶段思考,虽然留言中大部分人没有回答我的提问,而聚焦于其他方面:
    1、关于学习偏计算机基础的问题,我认为是必要的,但是不能过于纠结在计算机基础方向。考虑的是就业和自身能力匹配度,市场需求是什么就聚焦什么,计算机基础学个七七八八就可以了。所以,我的学习方式虽然很夯实,但是和市场脱轨,经不起市场的考验。
    2、学习研发的开发框架这个问题。我觉得也没有必要像研发一样弄懂每一个细节,定位不是研发,也不并深究,但是要懂一点。
    3、公司内部的持续集成方向。我目前觉得真没有必要去为了技术而技术,环境倒逼内部的技术革新是资源最优的方式,否则会出现过渡浪费资源的问题,而且就算弄出来,也真的不是实际上用的那样子。
    4、学习研发的技术栈体系确实是缘木求鱼。
    5、java 和 python 都有自己的生态,java 要为主语言,python 打辅助。

    测试是个干杂活的岗位,懂得要多,干的精自然就有难度,有机会做研发就别做测试或者测试开发,直接研发是最好的方式。实在没有办法退而求其次,就聚焦一些,聚焦一些。不要到处撒精力,人生苦短,真心的浪费。不一定对,但可以参考。对了,我双 12 报名学院了。