有什么好的方案吗哥
我们公司测试不会受 ai 冲击
是的同学
没听过这个,可以研究下看看
我也在研究这个了
有人用了吗 好用不
测试就是反着做产品
总结的真好 善于思考 付诸行动
可以先想想公司现在的整体情况,测试过程中有哪些痛点,根据这些痛点的优先级去进行基础建设,先解决最明显的问题,做基础建设之前最好做下调研,可以给领导讲解一下为什么要做这些,然后根据公司的实际情况去建设就行,不用跟风各种平台一顿搭建,还是符合自己公司的调性最实用。
笔试题啊
牛蛙
回老家躺平
这工作真是干到头了
有时候就展示的问题,让改成和设计图一样,就是改一半,剩半拉
没用
哈哈哈 三四次的时候真怀疑他不认真改
是 真正好的领导会围护自己的团队 不是天天挑自己团队的问题
是 我对比过 别人想怎么提怎么提 都没说过 就来针对我 恶心人 每次开会还特么要说尤其是我怎样怎样。。。
嗯呢 只是那段时间真有点觉得是自己的问题了 服了
这要是按我们领导的应该是:添加购物车应该成功
一语惊醒梦中人
主要是研发能看明白就行 合作久了大家自然知道啥意思 研发都没说看不明白 我 bug 没提一分钟呢 领导就跳出来指指点点了 那几天真是干的烦躁
是的 老哥分析的很对 一开始我没觉得被针对 后来我跟领导解释 她听都不听 我就知道我呆不久了
离职了也好 一个组 10 多个人几乎全是女生 领导也是女的 我一男生总感觉怪怪的
我们领导直接跟我说,研发着急改 bug 谁有时间看你 bug 详情 真想站起来给她一大嘴巴子 哈哈哈