业务壁垒

背景：

1.单纯测试技能和技术已经慢慢被大厂和开源出来的工具代替，在打造测试工具，平台上成本越来越低。

再此基础上的创新也会越来越难，所以 roi 也就不高了。

2.现在互联网产品业务形态越来越复杂，对测试工程师的业务理解能力越来越高。比如一个测试游戏的工程师，很难会进入到支付和财务相关业务测试。因为对业务的学习成本和理解成本都很高，很难快速上手了。

同样一个支付公司出来的去游戏公司也很难上手。

3.工程师的流动慢慢会受业务影响而受到阻碍。一方面是之前一个工程师业务上变换的成本低，是因为业务复杂度也低。现在无论大小公司，更希望对业务理解深入的人在这个岗位上，并且希望这个人越年轻越好。所以在招聘上会倾向于招聘校招培养，保留团队核心骨干稳定。

另一方面是在各业务方向上基本都有头部公司，其他公司很难再别的公司的核心业务上竞争。这就使相关业务从业者出去可以在业务上能选择的余地减少了。

最后结果就以社招的流动性就降低了。

解决问题的能力

1.上边提到业务壁垒。测试工程师未来核心能力是使用合适的工具和测试方案来解决业务的质量问题。

2.除了传统的减少 bug 的测试能力之外，测试工程师还需要解决用户留存，用户增长，变现等核心业务的质量能力。这里展开说下，比如你做一个 toc 的通过广告变现的产品。

不仅要保证业务使用过程中没有 bug。还有能给出在这个核心变现路径上所有可能的质量方案，比如实时竞价机制我们产品逻辑能否利益最大化；我们现有产品缓存测策略能不能保证填充率最大化；

综合能力

1.测试工程师要更多的走出产研侧的工作。toc 业务更多的向运营，数据分析等贴近业务方向扩大自己的工作边界。

2.tob 业务的测试工程师会向售前售后等方向延伸。

3.测试中的技术不局限于测试提效工作，还要在公司整体运营效率提升上寻找突破，发挥更大价值。

总结：

不要把自己定位在局部角色的工作，更多的去寻找工作价值，尤其是业务工作价值。

当然上边建议是更多业务岗位。大厂一些技术专项的测试肯定还是专技术更好，但是这样的职位越来越少，为了可能面临做的越专业，就业面越窄。

个人思考，希望对各位有借鉴作用。

祝大家 2024，工作顺利~