职业经验 年底了,请问各位大佬要如何衡量工作价值和数据呢

今晚打老虎 · 2023年12月18日 · 最后由 今晚打老虎 回复于 2023年12月19日 · 5118 次阅读

https://testerhome.com/topics/38512
有感而发,大多数人都遇到过领导让用数据来说话,可是我们做的事情大部分又很难去量化
常见能和效率提升联系在一起的也就是自动化类的产物,可这些同样难以转化为数据
所以来请教各位大佬,望不吝赐教
举个栗子:自动化测试的价值数据和节省的人力成本

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自动化除了你写了多少条自动化用例拿来生成个柱形图外,基本没法量化吧? 根本不指望它能发现多少 bug 的。我工作价值就比较容易写,直接写了全年写了多少测试用例,发现多少 bug,测试了多少项目........虽然很多大佬看不上这个指标,但是的确是量化的好数据

哈哈哈提到数据,在鹅厂外包的时候,导师做了个平台拉取了 tapd 上面的每个测试同学手头上负责的需求,每个迭代提了多少个 bug 单,每个 bug 单的具体闭环时间,都整理统计显示在了平台面板上。每周开会都会提一嘴谁的数据不好看😆 ,现在这个更离谱直接手动统计巨他妈 S13,数据随便写跟玩的似的

测试新人 回复

主要这些领导不满足,自动化的节省人力也不清除该怎么计算才合理

仙道彰 回复

😂 看来大部分还是看 bug 数和需求数来衡量,以后多提点建议的。

主要按照正确的思路去写就好。

先说支持的产品最终线上质量 -> 为了达到这个质量做了哪些事情 -> 这些事情对应的结果和产出是什么(业务测试或者各种专项)

王稀饭 回复

唉~
这些事用汉字去描述还是挺好说也比较合适的
but!
这人就是让你整个数字出来,其名曰:数据说话。
这测试的工作咋去整些数值啊,要么就统计下用例数 bug 数,但感觉这样又有点空洞
真正体会到了啥叫刻板

要数据是对的,不管是你的领导,还是你的领导的领导,看的都是数据。但是具体是什么数据、数据准确性、数据解读,都是从你嘴里来的,领导不需要如何准确的数据,只要你提供了一份能够向上汇报、有正向意义且你能自圆其说的数据就 ok 了。比如,自动化测试这个项目,以下是我的一些思路:
1、覆盖了几个项目、几个场景、维护了多少个用例,占所有主流程场景的占比,这个体现出工作量与覆盖度
2、通过自动化项目,回归了多少次线上或线下回归,平均每次节省人力回归成本多少,总共节省多少(不一定要那么准确,合理即可,可稍微美化)
3、通过自动化项目,发现或避免了多少问题,这些问题占所有线上或线上问题的占比(体现出其作用,没有可以不写)
4、通过自动化项目,保障了多少次线上发布,其中多少次是线上无故障的,占比多少
5.......
另外,自动化项目的投入时间也要心里有数,但是可以不说,因为很可能投入和产出不成正比,心里有谱避免被领导一问三不知。如果投入较少,产出不错,则可以作为一个亮点数据写出来。
以上这些数据,我认为还是比较容易拿到的,如果这些数据你自己都没有总结,那你可能得明年记得多记录记录,咱们不能只埋头干活

buggg 回复

有道理!

如果提供的数据不用于和其他人考核,仅给领导 PPT 提供,随便编点自圆其说的就行。要用这个数据和人比,就很烦了。

做自动化测试的目的是什么?其核心是回归测试,没有自动化测试,回归测试的人力成本是多少,有自动化测试后,回归测试的人力成本又是多少,这不就有数据了吗?再往细说,自动化用例的覆盖率是多少,这些都有数据可说啊。
测试日常工作也有数据支持,接了多少需求,bug 数,bug 等级,需求与 bug 比等等

buggg 回复

思路不错,学习了

重来看雨 回复

感觉可以按照一条回归用例 1 分钟的执行速度算,多少条自动化用例就减少多少分钟

Ouroboros 回复

还好,人少,应该不比

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