一个 title 罢了

熟悉测试流程和计划制定，然后领导想让你做，就可以做，重要的是后面

天时地利人和缺一不可~

没那么多前置条件。。现实是，只要有坑了，你能占到，那么经过一段时间的磨炼，其实就可以做到。

测试经理并不是特别高端或者需要专业性特别强的能力。

能够协调资源，把事办好，就 OK 了。

专业技能？3~5 年的测试经历足够了。

上招聘渠道找几份测试经理的 JD，看看里面的要求如何，结合自身实际情况和目标公司，那个应该就是你想要的答案

等你遇到了一个想提拔你为测试经理的领导就行了，其他的都不重要。

坑位很重要

只要有两个字：耐心。为人耐心，做事耐心，同时，耐心熬，熬到你的上级都跑路了，那时你一般就能当上测试经理了 。（以上一半只是玩笑）
当然，难的不是当上测试经理，难的是怎么当好测试经理。业务、技术和管理，三驾马车其实缺一不可，至于哪个方面更重要，那就要看在你的团队中质量把控的短板是哪个，那就需要作为测试经理的你来补齐这个短板。

楼上说的很全面了，难的是怎么当好测试经理，如何让你手下的点工能够快乐打工。

这里要分开说，一个是技术岗、一个是管理岗位，技术好的人不一定能管理好，同样管理好的人技术不一定就很好，但管理好的人，技术是最低保证

具体技能点，不同公司甚至不同团队都不一样，或者说基本上都不是因为你技能值达到所以能做的。

可以换位想一下，如果某一个团队原来的 leader 离职或者晋升上去了，你需要挑一个同学上来，你关注的会是什么？最基本的应该是向上做事比较靠谱（至少你能放心把事情给他，不会掉链子），其次是向下团队大家都比较服他（这个就不解释了吧），最后才会看测试技能（至少不是团队内倒数，不过团队内倒数基本也做不到大家服他）。

所以，核心不是技能值，而是你的办事能力。技能有短板，只要团队里有人能补上就可以。

这个没有定论，不同公司不同团队需求不同。个人理解测试经理的能力
1、技术上：精通业务（很重要），测试技术上有某方面强项，如测试策略，测试分析与设计，测试开发等都可，有自已擅长的一面
2、结果上：过往业绩优秀，能扛事（做事靠谱）
3、管理上：善沟通，能凝聚团队力量
4、影响力：能服众（有技术精通的一面，其他方面也有懂一些，正能量，抗压等）

看是什么公司，小公司的话只要能熬的过其他人，并且在领导看来你还算靠谱，能干活，其他的就交给时间了，大公司就看对应公司的 JD