问答 测试做到什么地步可以做测试经理?想要有具体的技能值

苏三 · 2022年07月18日 · 最后由 cxw 回复于 2022年08月08日 · 9072 次阅读

有的人说:现在做管理要懂技术,什么白盒,灰盒,自动化,性能通通得会
有的人说:测试经理会管人就行,管理学要会
有的人说:业务测试或者功能测试做的好就可以
各位大神,有什么好的答案呢?

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一个 title 罢了

熟悉测试流程和计划制定,然后领导想让你做,就可以做,重要的是后面

天时地利人和缺一不可~

没那么多前置条件。。现实是,只要有坑了,你能占到,那么经过一段时间的磨炼,其实就可以做到。

测试经理并不是特别高端或者需要专业性特别强的能力。

能够协调资源,把事办好,就 OK 了。

专业技能?3~5 年的测试经历足够了。

上招聘渠道找几份测试经理的 JD,看看里面的要求如何,结合自身实际情况和目标公司,那个应该就是你想要的答案

等你遇到了一个想提拔你为测试经理的领导就行了,其他的都不重要。

坑位很重要

只要有两个字:耐心。为人耐心,做事耐心,同时,耐心熬,熬到你的上级都跑路了,那时你一般就能当上测试经理了😆 。(以上一半只是玩笑)
当然,难的不是当上测试经理,难的是怎么当好测试经理。业务、技术和管理,三驾马车其实缺一不可,至于哪个方面更重要,那就要看在你的团队中质量把控的短板是哪个,那就需要作为测试经理的你来补齐这个短板。

楼上说的很全面了,难的是怎么当好测试经理,如何让你手下的点工能够快乐打工。

这里要分开说,一个是技术岗、一个是管理岗位,技术好的人不一定能管理好,同样管理好的人技术不一定就很好,但管理好的人,技术是最低保证

具体技能点,不同公司甚至不同团队都不一样,或者说基本上都不是因为你技能值达到所以能做的。

可以换位想一下,如果某一个团队原来的 leader 离职或者晋升上去了,你需要挑一个同学上来,你关注的会是什么?最基本的应该是向上做事比较靠谱(至少你能放心把事情给他,不会掉链子),其次是向下团队大家都比较服他(这个就不解释了吧),最后才会看测试技能(至少不是团队内倒数,不过团队内倒数基本也做不到大家服他)。

所以,核心不是技能值,而是你的办事能力。技能有短板,只要团队里有人能补上就可以。

这个没有定论,不同公司不同团队需求不同。个人理解测试经理的能力
1、技术上:精通业务(很重要),测试技术上有某方面强项,如测试策略,测试分析与设计,测试开发等都可,有自已擅长的一面
2、结果上:过往业绩优秀,能扛事(做事靠谱)
3、管理上:善沟通,能凝聚团队力量
4、影响力:能服众(有技术精通的一面,其他方面也有懂一些,正能量,抗压等)

看是什么公司,小公司的话只要能熬的过其他人,并且在领导看来你还算靠谱,能干活,其他的就交给时间了,大公司就看对应公司的 JD

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