研发效能 在平时的测试过程中,测试需要做推进工作吗?

测试新手 · 2020年07月22日 · 最后由 槽神 回复于 2020年07月23日 · 1870 次阅读

1.交付过程需要规范的数据库脚本,这个需要开发去准备,开发一般不怎么重视这个问题.没有脚本包交付验收会被影响,测试如何处理这个问题?

2.现在是双周迭代,测试很多时候需要开发去配合,开发没有在规定时间完成提测/开发对于缺陷的修复不及时,测试怎么处理?

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学会合理甩锅咯,恭喜你向一个社会人前进了一步。

  1. 这个一般是质量也就是 QA 去规范的,当然很多公司没得 QA,都是 QC 去兼职的,那就得去规范。
  2. 对于没有按时提测,修复不及时,这种直接反馈和项目组或者研发负责人就可以了,负责人就负责处理这种事情。

这是很多高职级 QA 的核心能力呐

每次都要老大出马才配合

你已经在做了,还没感觉到而已……你推不动开发可以通过找老大去推,这就已经是在推动了,直接还是间接不重要

我去催饭 回复

我们组只有测试和开发,再就是开发负责人,感觉测试是后勤

Ouroboros 回复

感觉测试说话他们开发不会及时理会,每次都要老大出马才配合;可能是事情太多吧,把测试说的问题优先级看得没那么高.

  1. 前期介入后,可以自己造的。
  2. 帮他们在规定时间提测或者让测试在更短时间内能测好。缺陷这个,特别影响的你就做他旁边守着改嘛(人手实在不足,你也可以帮着改)。

好的测试一定会做推进工作,而不是等着。

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