搞测试是一个很容易背锅的角色，锅出来，说明主要还是测试思想和手段不完善，需要我们完善、改进。
惟一遗憾的是，互联网技术圈子里面的段子基本都是产品与开发、设计与开发的，测试的却没有几个。
锅来了，测试的要求就变成，要求懂产品设计、懂美感设计、懂开发，惟一的角色全栈技术要求。
你都背过哪些锅呢？
答：
N 个月前，第三方接口挂了（N 年都没挂过)，N 年前开发写异常处理的一个提示语有点惹老板了，测试的锅就是 ‘这个文案怎么没有发现’，测试的要求就变成得懂文案了！
N 天前，测试报告说用户体验方面有风险，建议评估后再发布，结果周日老板一句话就发布了，发布就这发布吧，默认能接受风险。不幸的是，老板后来又觉得太丑了，设计太丑了，测试的锅就变成了 ‘这个丑陋的设计怎么没有发现？‘，测试的要求又变成得懂美感设计了！
你们公司测试结束产品不审查的吗？？？
adair
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在转测前是要审查了。小老板们觉得 OK，终极 Boss 觉得不行，再说了终极 Boss 从战略角度、结果角度，测试是最后一道防线，所以从结果论来看，找测试来背锅也是正常的，这可能算行业默认规则了。
文字
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事实是 ui 出来都是产品经理和小老板拍案的，工作中测试可以提建议，当然基本是不可能改变的，所以，你终极 boss 问你，就说测试没有权限去更改产品，这个问题和产品反馈。把皮球提到产品哪里（该反驳就要反驳，这锅背下，以后再出这种问题找的都是你）
你还能坚持这么久，耐力可以的。
这样的老板需要权责分明的流程管理，狗屁敏捷和精英文化都行不通
有了流程就可以告诉他：这是产品验收没好好做，与我无关~
哈哈 总得找个人背锅嘛
测试在牛逼你也是测试。
测试真的好难干，越学越难干啊，需要学的东西太多了，现在发现还不如学开发的，懂代码学几个框架就可有目标深挖了，测试呢，学编程，学 ui，学数据库，学 liunx，学运维，我还要会需求，跟客户打交道，还要背锅
扯淡，这什么锅就往测试身上甩，bug 测试写的？产品测试设计的？
这种锅都能甩测试头上，只能说你们的流程不完善。文案是产品或者运营负责，UI 就让设计把关，把这些锅分出去不就好了。
第一个提示语提示了啥，还能惹到老板
第二个你们那里有 UI 设计师吗，这个明显 UI 的锅
这种情况，完全就看你老大给不给力。。。老大给力，锅从来都不是测试的。。ui 问题，产品经理看不出来？吃干饭的？文案不是产品经理出的？出这么多这样的情况，只能说那个产品是个垃圾。。该怼就得怼。。。
这只能说你们老板根本就不懂测试是干啥的，因为根本不是测试的问题
‘这个文案怎么没有发现’
‘这个丑陋的设计怎么没有发现？‘
我觉得得看这两句话是对谁、在什么场合说的， 从引号的内容里看还好吧，没有针对测试。
新入职的表示一直背锅，最怕现在在群里听到组员说，产品&运营&开发提出线上 bug。正好是自己负责的模块
我最近遇到的一个锅。这边 app 测试之前一般都是在产线验证功能（前后端分离测试），在准备上线前，得知一个功能接口上了生产环境，验证，app 端发现 bug。定位后发现是后端接口改了传参，没通知 app 开发导致。老板开会讨论，直接下结论，这个锅 qa 来背，为什么不 “提前” 发现这个功能异常？作为 qa，很冤枉，一个是还没上线，问题还是我自己反馈的，二是之前一直在产线验证，接口就是在 app 准备发布当天上产线，我能咋办。。。
会飞的猪
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其实让我背无所谓的，要是团队内部讨论，决定是 qa 的锅，我也认了，关键是大 boss 上来就一通分析，直接下结论锅给 qa，我就真的有点接受不了。。。而且之前为了这个项目赶上进度，连续上班 1 个月，最后几天基本晚上 10 点半后下班，付出那么多，还被这样丢锅，唉当时心态立刻炸了