08 年开始做软件测试，一直在一线测试，岗位从乙方到甲方再到乙方，职位从测试人员到测试组长再到测试人员，行业从银行到手机。每一次转变都会有那么一段时间有激情，后面就慢慢消退。羡慕那些在一个公司一个职位上能干好几年的人。自认为热爱软件测试，大学自学加培训软件课程，毕业是跨专业找的软件工作。

问题三中的图很形象，有个小缺点是没有体现出轮次，一般自动化执行多轮次，脚本编写的时间耗费可以均摊一下。不过总体很直观了，可以拍醒那些过于沉迷自动化的领导

我 85 年出生 38 岁，深圳华为外包项目，一线测试

这是一个人把测试经理和测试架构师的活都给干了呀，能力再强也得累死

08 年开始做软件测试，6 年基础测试（主要功能，少量自动化、性能），4 年测试经理，最近也在看这本书。第 4 章说的知识能力模型只是架构师必备的基础能力，核心技能在于制定测试策略（第三部分：修炼），也就是对这些基础能力的运用。
能够看到这类只讲测试而且讲得这么深入的书非常难得，这本书总结得非常全面，很有指导意义。我准备多读几遍，运用到现在的测试工作中了。但书中的一些术语有华为特色（作者是华为出身），具体执行方法在所在企业落地时可能需要结合实际情况，但大方向应该没错的。