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  • 打听一下绩效制定 at 2024年06月05日

    我们以前也用量化,后来觉得会造成对立就不用了。由于公司会定期评 CMMI5 资质,所以在使用敏捷开发的模式下,有公式会去计算成果,要结合 sprint 内的故事点、用例数来看,想了解的可以自己去查相关资料。
    不过实际工作中,我们最终还是把加班时长占绩效的 40% 来评,剩余的 60% 则是产品业绩 + 团队领导对你能力的主观意见。

  • 我个人工作感受,自动化没有覆盖全部场景(包括深度,脚本健壮性的完善)的情况下,它最大的意义就是给领导做汇报用的。
    能通过自动化发现的 bug,基本上不会是什么复杂的问题;复杂的问题,基本上都是靠人工测试的逻辑去发现的。
    自动化的场景对象,最好是那种重要程度不高的,但又属于主流程业务的,这样即使出现问题,其实后果不会很严重。

  • 我是 4 楼,补充一下吧,如果不知道变量名实际输出叫什么,要用到调试取样器 Debug Sampler,如图所示添加

    注意这个取样器要放到请求的后面,请求执行后,它会读取到前面所有请求中输出的各类变量值。

    例:下图中,我在 JDBC request 中定义的输出变量其实叫 rantenantid,但实际产生的叫 rantenantid_1,那么后续引用时就需要用 ${rantenantid_1}来引入这个值:

  • 直接在 JDBC requst 中获取需要的字段,你要求是随机取的话,可以直接用 order by rand() limit 2,比如:
    select 字段 1,字段 2,字段 3 from 表 A where 条件 order by rand() limit 2;
    然后在 JDBC requst 里把字段 1、2、3 分别提取成变量,后续的接口引用它们就行。

  • 1、①如果有规范的接口文档,可以尝试测试接口,一定程度上能够去理解开发的设计思路,这样避免纯粹的黑盒测试。
    ②自我提升:了解各类测试的常用工具(接口、安全、性能),顺便就可以学习一些简单的代码编写,以后深入使用工具基本都需要一定的代码能力。
    ③测试规范制定:现在虽然只有你一个人,但是可以考虑以后团队会不会招新测试,规范制定挺重要的,测试用例(日常、回归、个性化)怎么维护,BUG 怎么提,测试报告怎么写等等。
    2、适合
    3、不知道你们是用瀑布式还是敏捷式的,比如我司是走敏捷冲刺的,我们会提供冲刺测试报告,内容比较简单直观,就是统计一下 bug,分析根因,这些是需要跟团队成员一起开会过的内容(敏捷阶段的最后会有个冲刺回顾会议)。