赞,给我提了个醒,谢谢~~
链接失效
楼主厉害,多读书,少口臭,get。
喜欢这个论坛,如果再有同样 PC 端的就更完美了
棒,谢谢~
收藏收藏,赞赞赞
为什么一定要收集我们的 UDID?UDID 泄漏是很不安全的:http://iphone.tgbus.com/iPhonebaike/soft/201305/20130523143600.shtml
嗯嗯,懂得,不过不懂代码的测试不是好测试吗不是,我得有努力的方向,嘿嘿
棒~!期盼收获多多~~
额,木有找到问卷的入口,知道下呗~~
社区里开发转测试的好多,我没有做过开发,三年测试,目前由测试转向学习代码中,谁有没有测试转开发的经历,讲下呗?
报名结束了没?
#43 楼 @skytraveler 嗯,我目前也正在学习做过程改进的事情,有些是碰壁的,有些是能够执行的。从现在起,我会着手将测试团队的工作变得有条理,晨会时报告产品完成度,buglist,风险。另外庆幸《软件测试竟然与教训》这本书我有,读了一少部分,谢谢@skytraveler的点拨,让我知道了做什么是有效的。再次感谢,一周后我会再来回帖报告执行结果或者请教新问题的。/玫瑰
这篇总结太赞了。我自己比较关注的关键词有 “业务”“技术”“胶水”,业务和技术,我通过论坛帖的学习大概找到了一些短时间内的学习方向。但是胶水这个,就是团队协作与融合,希望老师能够再多指点一些。我工作三年,三月份加入到一个新的互联网项目中,团队里的成员能力参差不齐,开发不注重代码质量,在工期较短的情况下开发进度又一再延期,导致我们测试很痛苦。于是我们倡导增加了一些质量活动,比如:开发和测试人员的需求反交底,功能开发完成后的自测与 show time,但是开发并不愿好好配合。我们每天晨会时将开发计划进度表打印出来给他们看,他们也还是该延期的延期,该质量低的质量低。请问 skytraveler 在这种情况下,测试人员应该怎么合理高效的解决呢?
谢谢分享,为我打开了一扇门
#3 楼 @chenhengjie123 两年经验就已经会这么多了,三年测试经验的我奋力直追中
评论版果然是精华所在,谢谢各位大神们,是你们点燃了我 “进化” 的激情!