• 屏蔽理由: 项目不错. 支持下. 但与测试无关. 帖子多处发有推广之嫌.

  • 屏蔽理由: 技术不错. 不过与测试无关.先屏蔽了.

  • 一看就是被吐槽了...

  • #9 楼 @jinshengxun 早期 appium 是支持的 我用过 后来被他们做的没有这个特性了

  • appium 的参数你看看, 是支持直接启动某个页面的, 填写 appPackage 和 APPActivy 即可直接跳到特定的页面.

  • 我记得有赞之前做过一个自动把覆盖率上传到远程服务器, 实时生成报告的技术 . http://tech.youzan.com/code-coverage/
    非常不错, 值得参考

  • 加精理由: 体现了社区的技术传承与创新. 弥补了社区缺乏的白盒分析技术点.

  • 屏蔽理由: 纯广告, 商业活动请联系 @Lihuazhang 和我

  • 测试的一些误区 at 2016年10月24日

    #43 楼 @ycwdaaaa 你们双方也都认为对方是无理取闹或者故意找茬. 我建议你们平静一个月, 再回头看自己的文章和评论. 到时候会有另一番体会的. 时间是最好的镜子.

  • 转载—我来微软这半年 at 2016年10月24日

    可惜没讲太多微软的测试团队变化. 不知道他们现在又发生了什么改变.

  • 测试的一些误区 at 2016年10月24日

    @quqing @ycwdaaaa
    感谢两位社区大 V 的交流. 让我们这吃瓜群众能通过挑战来看到更多的技术细节

    江湖高手, 社区大 V 之间因为观点不同导致的不合, 在各个社区甚至是普通的社会中都非常的多见. 以我们雪球上的炒股高手为例, 有的大 V 之间已经水火不容, 扬言退出雪球平台去对手平台的人也有好几位了. 他们这些大 V 在雪球有较大的商业利益考虑. 并不是纯技术和纯社区的理念. 我想我们这些技术人还不至于和那些商人一样.

    首先争论会是一直存在的, 就如美国的两党制一样. 我们要理性的去看待这个事情. 正是因为观点的碰撞才有了思维的创新. 才让一个社区充满了无尽的活力和创新源泉. 所以不要对别人的挑战保持敌意

    大多数的矛盾, 并不是诞生于真正的技术流派之争, 而是诞生于对人格的攻击. 成功来自于细节, 恩怨也来自于细节.
    评价一篇文章, 需要用公正客观负责的态度. 鼓励大家充分的使用赞扬和批评. 但是并不鼓励人格攻击和不负责任的嘲讽.
    二位的不合也大多是起因于对方简单轻浮的总结或者嘲讽.

    我建议两位大拿以后按照这样的标准要求自己.

    • 要有一个共识. 没有任何观点是 100% 正确的. 1+1=2 都能被反驳, 何况我们自己的表达. 不要对别人的挑战有记恨. 每次都要就事论事.
    • 当对一种观点不认可的时候. 请据理力争去质疑和挑战.
    • 当彼此无法达成共识的时候, 请最后注明你赞同哪部分反对哪部分. 这是为了负责任的去表明自己的立场, 不至于以偏概全. 也是为了让时间和实践去证明.
    • 不要在别人的帖子里引导舆论. 人们自有是非对错的判断. 每个帖子都是自己观点的宣讲舞台. 可以被质疑, 但不应该被干扰. 要尊重彼此的表达机会.

    金庸小说里面提到, 华山派有气宗和剑宗之争, 纠缠数百年, 最后打的你死我活导致门派高手陨落殆尽, 最后只有令狐冲得到两派真传从而笑傲江湖.
    也许你们两个的争论最后没有绝对的胜负, 但是会影响无数看帖的新人. 进而促进他们的成长.
    我代表社区下一代的无数"令狐冲"们感谢你们两个

  • #4 楼 @cloudwiseapm2016 这是技术社区,如果能多贴点具体的内容, 比如技术架构会更好.

  • 测试的一些误区 at 2016年10月24日

    我的理解是随着企业对效率的要求. 负责质量的部门不会太多. 可以 QA QC 或者测试都会逐渐合并为一个部门. 加强沟通.

    自动化测试不是用来发现 bug, 这个是行业一直以来的误区, 你提出来很好. 自动化测试的价值被低估. 大多是因为行业里面的人没有用好而已. 举个极端的例子. 有的产品是无法手工操作的, 必须写自动化用例. 所以 bug 也全是自动化发现的. 对于用户端的产品, 技术也会逐渐突破到能发挥更大的价值.

    测试用例和自动化不冲突. 写自动化本身也是测试用例. 区分下就是用例设计是基础, 在此之上, 可以人工可以自动化.也可以大数据对比分析.

  • #31 楼 @anonymous 账号是他自己删除的 不要臆测什么阴谋论 我们搞技术的没这么多心思

  • 树莓派测试环境折腾记 at 2016年10月22日

    加精理由:对树莓派的基本使用做了入门科普 难得是周末在研究 精神可嘉

  • #28 楼 @dongdong 不是批评 你是社区新一代的人才 后面的繁荣要靠你们 别在 qq 群浪费精力了

  • 加精理由: 来自澳大利亚的祝福, 来自共同拥有的追忆.

  • @gaopeng1106 @xushizhao 咱们一起拜师吧.

  • 不错 推荐, 阿里是家好公司.

  • 发帖的同学不要像知乎传谣罗永浩尿裤子事件的那样臆测.
    monkey 的确因为一件小事不爽退出了社区, 我觉得是一时想不开吧. 也期待他能够冷静下并回到社区.

    @dongdong QQ 群不是社区, 而且不是社区主张的交流方式, 期待里面的同学多来社区交流. 我也已经退出 QQ 群快一年了. 社区的管理员也不希望 qq 群太活跃. 是希望论坛能够更活跃, 积累更多的知识. 每年社区分红也是按照论坛的活跃, 跟 qq 群没关系.

    社区的帖子质量还是非常不错的, 流量 人数和活跃度都在继续攀升, 伸手党这几个月的确多了点. 我和恒温升级完论坛会增加一个发帖限制来减少伸手党的活动.

    技术老人们并没有走, 他们大多是各种原因不能发太多帖子, 比如成家立业, 转管理等各种因素, 导致发帖没法像以前那样多了. 最典型的就是我这一批的技术人, 基本都当上了各种主管经理总监, 也大都买房成家立业了. 稍微年轻点的, 估计也已在给娃换尿布.
    但是社区有需求, 他们都会出来帮忙. 以后社区的繁荣, 还是要靠优秀的新人的.

    你的注册 id 是 6000 多, 才来社区不到一年, 还需要对社区多了解下.

  • 推荐 @xdf

  • 加精理由: 方法实用. 详细解释了 iOS 的包发布机制. 能很好的辅助 CI 流程

  • 实用. 我们公司用的第二种.

  • #25 楼 @xenos_liu  那就是那个控件不存在嘛? 还是当时点击的时候没出现? 还是之前出现过, 但是点击的时候消失了? 这 xpath 你写的?

  • #4 楼 @ws328686288 看 appium 的 log 就行了. 他封装了对应的命令. 用 xcodebuild 可以独立运行的.