对的，应该让开发也思考下价值，现在的开发都不用细细分析需求的，总是等着测试给他用例分析， 有问题了也总是在等待测试的决策改或者不改？？

该做的事没做好，就想搞些噱头。 有些测试连最基本的用例都写不好，其他的辅助性研发技术好真的有用么？
看淡了公司的所谓晋升和优秀激励

进来看不是测试相关的效能工具，所以 AI 在软件测试工作内有什么实际提效的案例呢？

公司放假 12 天，扣 2 天年假， 也是爽歪歪

没有人用 metersphere 么？ 类似的测试管理工具都可以的吧，可以脑图 也可以 列表编辑

其实不是公司氛围好，从去年 cy 开始，我觉得整体躺平的人就多了，有点拉胯。就看后面的 “变革” 怎么样
反正我现在就想着做好自己的事就行啦。。

目前也是在互联网公司，追求工作生活平衡，到点下班，工作时间效率较高，也没什么不可吧。
不过现在整个技术部门都很少加班，因为跟公司氛围和整体福利都有关。。

保住工作，学会躺平

这个有深刻体验，度量的数据多了，看不出真实的质量情况或者提升情况。。。
反而感觉是为了度量而度量

到哪都能看到 35 岁是到坎。。 为什么不能是 36、38 ？
企业抱有这样的心态，就是个死

现在大家都是通过什么方式 访问 chatgpt 的？求分享下

上面那个 怕是出现 bug 了吧？ 我回复的内容，姓名不对？

给赞。 大多数人心里想的都是躺平完事， 但是话说出口的时候总会包装下，特别是面对上级或者 HR。
有时候我都觉得我不能说 “心里话”，不敢说心里话， 还是得硬着头皮伪装下自己！

我们的业务也是组件化开发，通过组件化搭建不同的 “定制项目”。 在这种情况下，开发是提效了，但是测试提效策略有么？

我们已经实现了自己的测试平台， 一方面所有测试都能投入使用，不用在写脚本上花时间，另一方面可以拿这个平台吹嘘啊， 平台上可以扩展各种工具。。。

还在招么？ 30+ 的人 考虑么

本来以为没审核通过，看不到。
现在重新更新内容了哈，欢迎来撩~

我这边也看不到，空白的

没人回复么。。 正好遇到同样的难题。目前只能从一些测试手段、小工具上去提升。