1、社区版足够用了
2、你都用得起 MAC 了……好吧，我相信你依然用不起 IDEA，实在太贵了

要钱还是要命？

产品经理不能直接干测试的活的原因大约就是缺乏断章取义来 dis 别人观点的能力吧

理解业务是解决一切问题的根源，我不信懂业务逻辑还需要问测试点，无非就是让开发讲清楚入参出参分别是什么意思而已

实名手动点赞！

https://www.jianshu.com/p/ca82cde5b125

你可能不清楚 “线上” 这个词的概念，如果你说的是测试环境，那可以做的
如果真是线上，除非你们公司没有运维和安全部门，否则断不会同意的，如果他们同意……真不好说他们每天都在干啥

如果只是听别人在做什么，了解一下，的确意义不大，QQ、微信、钉钉群就可以了
站会上可以简短探询或者发表一下自己的看法，当然不是指手画脚那种，沟通很重要
避免无意义的重复造轮子，通过这种沟通其实很有效的，大家共性的问题一提炼，往往就是新的改进实施的触发

别字略多

ppt

第一页翻到第二页，然后第二页再回第一页，如果还有重复且是同一条，必然就是 bug，如果没有了，那么就可能是实时数据新增

我就想问一句：为什么没有我？

看代码，加解密的 key 要一致，源码里默认是写死的，没有给你配置的机会

private static final String ERROR_EN_MSG = "用户名密码解密失败";
private static final String ERROR_DE_MSG = "用户名密码解密失败";
private static final String CIPHER_INSTANCE = "AES/CBC/PKCS5Padding";
private static final String SERIAL_KEY = "0102030405060708";
private static final String ENCRYPT_STYLE = "AES";

大纲参考：
1、who am i & who are us——你（们）是谁
2、what can i do & what can my team do——你（们）的价值是啥
3、what have i done & what have my team done——你（们）做了些啥（有价值的）
4、what will i do & what will my team do——你（们）准备还要做啥

不好意思，代码内外版本同步有误，已解决，请重新拉代码，应该能解决问题

1、你是 IDE 报错还是命令行 mvn package 报错？
2、你确定你的代码版本是最新的吗？
3、你确定你按照 readme 一步一步操作了没有？
4、我这 pom.xml 写的清清楚楚，您还需要什么信息，我一个个给您找？

2019 年我会有猫的，结果就有了陈大猫

这种公司比比皆是，不要太单纯了骚年

好契机，有技术总监盯着这个事，开发没理由不去配合
要求没集成 swagger 的必须集成，接口文档/定义信息不完善的必须立刻搞好

前提是，你得说服你们总监，自动化测试不是测试工程师自己的事，开发必须配合，看看他是否还依然那么坚决，如果依然坚决，那么如上所说，你会做得很顺畅；如果不是，那么估计就是找个由头整你们，赶紧闪人啊~

回答一下第一个问题：

• XX 测试平台只是管理测试资产的，可以看做一个资源池，平台本身也应该具备自由组合 case、scenario 的能力，测试可以在任何需要的时候去跑一下（比如冒烟），同时，选取、组织测试用例、场景的 API 也要暴露出去；
• CI/CD 就是名符其实的生产流水线，它在测试环节需要自动化的资源的时候可以使用到这些测试的资产就好了，就像生产汽车的流水线，需要用到刹车片的时候能够取得到、取的对，就行了；
• 至于 CI/CD 如何使用自动化测试 case、scenario，使用哪些更合理，这个可以交给测试管理平台做（通过 API），也可以交由一个第三方的类如精准测试平台的角色来执行——比如怎么通过变更集或者涉及的需求的业务模型来选取、组织测试。

总之，可以各部分各司其职，互不依赖的独立工作，也可以全部协同，不用纠结测试平台是否一定要和 CI/CD 强相关。当然你可能看到了一些只能帮助基础薄弱的同事管理自动化测试用例的平台，没有提供与 CI/CD 集成的能力，你可以自己二次开发解决。

《万里十五年》
不是《万历十五年》吧？

想问一下大兄弟，副业是啥，给奔 4 的老哥们指条路呗

都做到部门负责人了，问题还问得这么开放啊，大约思寒的学院有系统的课程，报个班学几个月吧

第三条第四条估计需要花一周时间去搞一下，其他的基本已有