测试小新人一枚~
也可以回老家县城的事业单位或者国企继续当开发吧。我老家电厂也有 it 部门,有点技术,又有点关系,也差不多能混进去。
发现 A 佬,拜读一下佬的文章,把历史帖贴出来太贴心啦
我补充一点吧,大家都聊的是技术,但是实际上,业务倾向也是存在的。现在技术层高到不可替代的还是很少的,大多数的工作其实可替代性很强,通俗的说,大家来来回回干的都差不多,这个时候,其实业务方面会有一定的影响,比如我这个岗位其实就挺在意是否有 sdk 数据埋点的经验。楼主的在简历的项目上可以一定程度的体现业务倾向。举个例子,如果你有丰富的金融行业或者银行项目经验,那么金融行业的互联网公司就会更倾向于录用你。当然,这都是我个人的观点,仅供参考
只能说国内 AI 潜力巨大了,未来可期
外包的水平稂莠不齐,加上频繁更换人员,很难说,产品的质量能有所保证,基本上是越来越差的恶性循环。如果想要在行业较为长久的发展,也不能一直做外包,还得是去自研润。
招聘也是有周期的,第一周的面试基本都不行。客观来说,也得领导确定好公司的发展趋势,能有多少个坑位,然后,开始招人,会一直持续一段时间,等一季度中下旬的时候才开始招人比较多,也就是 3 月中下旬的时候。Q1 绩效考核这个时候人力资源就会冲绩效了,那时候面试会多的多
一、无法复现,就先记录下来,方便后续追溯。
二、你梳理一下自己的测试用例,确认是否用例覆盖完全
三、查看 bug 的时间节点是否有其他人的异常操作,可能是其他人在做了什么,只是你正好在那个节点被影响到了。bug 的根源不在于你那。
心态放平就好,没必要考虑太多。焦虑的内耗自己,不如今朝有酒今朝醉。未来的事未来再说呗
其实每个公司有每个公司的情况,考虑现实的情况,每个人的建议对楼主不一定有用,不如从根本上去考虑一些问题。比如,先考虑自身方面,流程和测试效率上能否调整改善,能不能使用某些工具,简化你的测试工作等等,再比如,交接的内容,比如开发,你可以让开发怎么样去提升双方的效率,一定是要共赢的,这样开发才会觉得你这样才算是优化,才会配合,不然根本推不下去的。开发自测,测试左移,流程简化...等等,结合业务和项目组的实际情况来考虑改善吧
测试小新人一枚~