我理解这个问题很泛，如果套人感觉没有意思，是不是可以考虑从测试技术角度分析一下，当前的测试技术，或者一些在做平台做轮子来看待问题？可能我想太多

哎~~假把式怎么样？人家活的照样很滋润；真实干又怎么样？选好自己的路人家怎么 “干活” 和你无关。

这个观点来看，国内首喷项目管理，时间点都是拍脑袋，不是看工作量的。

看了一篇朋友圈的长文，总体观点就是中国武术已经慢慢从实战变成招式展示了，大部分人都缺少高强度的实战锻炼，所以遇到实战型较强的情况下发挥不了平时练得各种招式。

如果要引申，个人觉得这反映了有些领域里面，各种听上去和看上去出彩的招式很多，然而和那些从实战中锻炼而来的看起来朴实无华的招式相比，实际作用却要少得多。不能因为招式华丽而全都想学，也不要因为朴素无华而毫无兴趣。能帮助实战的都是好技术。

是测试中的假大 V 么？

也是拼了

这个是不是做在客户端的啊，服务端识别压力有点大啊。

哈哈 qq 做的太绝了

竞争关系啊

脱离了业务去做测试工具，这个方向就是错误的！所以，自己掂量，不要浪费时间...

转行吧，唉，it 这行不是人做的，测试更不是

1.做平台或系统
2.某一方面做细化

这算是自我嘲讽还是嘲讽别人？

那建议你从清洁工扫地开始做。扫地都扫不好，好想做其他？

出来混，迟早是要还的。世上没有后悔药，与其自怨自艾，不如比别人更努力一点，因为你要把过去浪费的时间补回来，学历代表你过去的学习能力和自控力，现在的简历内容应该更能代表如今的你。

精通业务逻辑、了解内部实现、掌握测试方法，才能做好点点点

内推专科也行的。

开放式讨论，不失偏颇。

点点点都做不好，还想做其他？

我想起了 “敲敲敲”

除了点点点之外，在这基础上业务知识或者问题定位能力和协助解决能力上和新人有差距，个人觉得也是一项优势。

简而言之，你有自己的核心价值就不用担心。核心价值是指即使离开这个项目，去到新项目也能拉开差距的技能。

什么叫做点点点？

比黑盒用户界面手工测试更简单的就是黑盒接口测试。太简单做起来没意思

总的来说，迟早被淘汰。

mark，get 到