数据量超大？接口响应成功后，页面加载渲染太慢；还是接口响应就很慢？前者是前端问题，后者是后端问题。不知道说的对不对

就是开发者工具啊，chrome 的开发者工具还不够使？

首先，需要团队正确认识自动化团队的价值，包括自动化团队本身。

总结的不错！只是第 3 条犯了循环论证的错误，跟用余弦定理证明勾股定理一样

自动化在我理解中，主要是不是用来发现 BUG。

那用来干嘛？有以下几点：

• 回归测试，上线后回归，需要耗费大量时间，并且是重复的。因此非常适合自动化
• 测试准入，自动化配合 CI，开发提交测试后，如果跑不过自动化，直接打回。
• 造数据，比如在电商场景中，需要创建一个待评价的订单，手动创建的话，需要很多步骤。但有了自动化，运行对应的用例即可。

了解；当然，确实如果辛辛苦苦写了很多自动化脚本，结果新版本一上通过率极高，但是还是有很多 bug 没能发现，这确实会” 对人生产生怀疑 “；其实不能说自动化测试发现的 bug 少，它的价值就不高。因为随着迭代的进程，bug 必然会越来越少。新业务的 bug 没有被自动化测试体现出来，说明开发新业务的时候对原有系统的破坏性（改造）小，这也是好事。（不过我的项目组就没有这个烦恼，开发经常改着改着就破坏原业务了 ）至于如何进一步提升所谓的价值，我确实没有相关经验。期待你的后续分享吧

自动化测试主要是回归测试，所以没发现的 bug 主要分为 3 类
1：新业务的 bug，也就是没被自动化覆盖的业务的 bug， 这个不属于自动化测试的锅
2： 用例不全 ，目前自动化测试主要是对测试用例的脚本翻译成自动化，所以这个是测试用例设计者的锅
3：脚本对用例覆盖不全，导致漏测，这实实在在是自动化测试的锅

感谢回复，目前我也准备在持续测试上多做些研究

你说能发现一些 bug 但是比较少；所以是不是存在其他发现不了的 bug？然后这些自动化测试发现不了的 bug 是属于前端问题还是后端问题？

你这边说到 “自动化团队的价值”，其实也就是测试的价值

测试的价值可以体现在四个方面：

1. 预防缺陷
2. 发现缺陷
3. 增强信心
4. 提供信息

题目里说的情况，“发现 bug”，只是测试价值的其中一个方面，毕竟随着测试的进行、产品质量的提升，发现的 bug 越来越少其实是合理的

所以从这个角度来看，自动化测试的价值并不是只有发现 bug，如果自动化测试没有发现 bug，说明系统的表现和行为都是符合预期的（自动化脚本没有问题的情况下），这可以为系统增强信心。同时，通过使用自动化来替代手动测试，为持续测试提供了可能性，可以更频繁地触发测试，比如在每日部署和版本部署之后进行，可以比手动更快地发现可能引入的新 bug（或者更快地保证被测功能没有受影响），并且这个信息也可以提供给更多的人（主楼里提到的 “全员抄送”），让其他利益相关方都知道自动化测试的结果，也有助于提高团队的质量意识，这些其实都体现了自动化测试的价值。

我没看懂你的留言

发现不了的 bug 也都是后端的么？

纯开发工具，不深入测试前线，不就是开发岗位吗？和测开有什么关系？真正的测开都是深入做过测试的，如果做纯工具平台开发，而且平台都是产品级的，建议后面直接换开发岗，要论天花板，做开发才能走的更远。

是某五山路某公司？曾经的经历，极为相似，已经离开了。当时还和测开的吵起来了，搞出来的平台提意见竟然被吐槽又不是给你用的，撒几把扯淡什么，被吐槽技术能力不能，给你你做的出来吗？真吉尔蛋疼，怎么会有这样的测开，业务测试就是测开的上帝，竟然被这么吐槽。

还是你懂

如果不换行业，业务知识当然比工具有用的，不必担心，换行业就很难说了

殊途同归，最终还是看业务价值。业务价值取决于亮点，真实业务价值以及老板吹牛逼的能力。所以工具线的老板或者其靠山软实力不强，建议跑路或者直接转开发。
至于业务线上的测开，首先你得有时间学习。网上抄抄自动化是不会有高速成长的，怎么让老板给你时间带薪学习，这是个问题。
真要二选一，建议纯工具开发，道理大家都知道，好跳槽好转型，进可攻退可守。

找工作的时候，工具开发的路更广点吧

肯定是业务性测开，换个角度，如果公司裁员，你是保留懂业务的，还是保留只懂工具开发的

业务性测开也要具备工具开发的能力，基于业务展开的测试才是很多公司需要的，工具测开那就是开发。

小团队里边，或者大 boss 不够重视的团队里边，纯工具性测开根本活不下去

大部分都是混合的，指那打那

职业天花板我觉得都差不多，工具性测开或者业务性测开，我理解如果只看测试通道，都是技术型测试岗，天花板都是测试架构师？

不过从公司层面，可能业务性测开会更有价值，因为工作效果会比较明显。工具性测开，如果可以做到类似统一服务这种形式，各个业务基于统一接口来调用，那极端点说，找开发做不是更快更稳？

个人观点，纯工具开发，不如直接转开发，天花板更高

能落地才行，每个团队都有考核没办法的事。。