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anonymous (匿名)
第 12 位会员 / 2012-10-16
1230 篇帖子 • 14729 条回帖
我是匿名狗，冷暖自知！
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功能测试如何找到一个全职自动化测试岗位 at 2022年04月02日
只会脚本怕是不行，要会写自动化框架
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功能测试如何找到一个全职自动化测试岗位 at 2022年04月02日
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功能测试如何找到一个全职自动化测试岗位 at 2022年04月02日
在招聘网站上找
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征询一些关于职业发展的建议 at 2022年03月26日
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有人在深圳锐明做过测试嘛，问一下里面怎么样？ at 2022年03月25日
OK，这个 Offer 没去了
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如何做一个能害死人的自动化测试工具 at 2022年03月25日
没看懂
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有人在深圳锐明做过测试嘛，问一下里面怎么样？ at 2022年03月24日
建议就是别去跳火坑……
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有人在深圳锐明做过测试嘛，问一下里面怎么样？ at 2022年03月24日
一般这种年终特别晚发 的 别去
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测试中如何避免做多错多 at 2022年03月23日
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测试中如何避免做多错多 at 2022年03月22日
很正常啊，我就不信最后 A 的绩效能比 B 差，如果你遇到了，那么申请换部门或者申请裁掉领导吧
当然，如果这 50 个版本全部是在乱搞或者救火，根本没有任何业务价值，那就没办法了 -
测试中如何避免做多错多 at 2022年03月22日
很多业务测试，身上挂的 KPI 是，例如每年 P0 P1 线上 bug 不能超过几个。 那一个 A 同学全年繁忙，上了 50 个版本，做了很多，一个 B 同学一年很闲上了 5 个版本。 最后 A 同学背到线上的 bug 数可能远高于 B 。
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测试中如何避免做多错多 at 2022年03月22日
做多错多，分情况，常见两种：
1.一直在掘新，新的业务知识，新的测试工具，手段，流程等等，没有成功经验的参照，试错应该是唯一的办法了，这种情况下减少错误，就是把必要的试错成本放在本地或者灰度
2.不整理，反思并且寻求已有，重复犯的错误的解决方法，老驴拉磨，做多错多。这种的换下这波人，让他们做犯错少的部分流程，把解决已有的错误，建立反馈机制，制定预防的流程写到工作内容里，做好向上管理。 -
测试中如何避免做多错多 at 2022年03月22日
测试为啥会做多错多
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测试中如何避免做多错多 at 2022年03月22日
如何避免? 那就少做呗
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测试中如何避免做多错多 at 2022年03月21日
那就不做 让不怕错的是人来做
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即使我匿名了 也兴许有人认识我 at 2022年03月21日
大郎该喝药了
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即使我匿名了 也兴许有人认识我 at 2022年03月21日
箑夶？
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作为一个小测试，如何同时应对面对像：经理，总监，总裁之类的不同的领导汇报工作 at 2022年03月21日
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咨询一下有人在跨越速运做过测试吗？这家公司怎么样？ at 2022年03月19日
我也收到了这家公司的 offer，也在纠结要不要去，脉脉上没一句好话
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排除管理和薪资，按理说经验越丰富的人越适合做测试啊，哈哈 at 2022年03月18日
国内行不通
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网传阿里，腾讯大幅裁员，有没有当事的同学现身说法，真的假的？ at 2022年03月18日
应该真的，不过裁的应该是亏损的业务，亏损业务说不定都没多少测试
，所以做测试还是得选择好业务才行。 -
作为一个小测试，如何同时应对面对像：经理，总监，总裁之类的不同的领导汇报工作 at 2022年03月18日
总裁的话就不要太接地气了，各种拉通对其，抓手闭环赋能啥的整上，你就是下一个总监
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排除管理和薪资，按理说经验越丰富的人越适合做测试啊，哈哈 at 2022年03月18日
这个哈哈就很有灵性了
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即使我匿名了 也兴许有人认识我 at 2022年03月18日
瓦利耶娃？
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即使我匿名了 也兴许有人认识我 at 2022年03月18日
上回我整了篇匿名，直接被管理员以不必匿名为由，撕掉了裤衩
