说明新公司更认可你的价值，士为知己者死

这种环境，肯定是骑驴找马了，先找到下家再跑。

也不一定是不会，要看懂人情世故，很多人说不会是给个面子的说法，大概率就是不想陪你玩，除非你能加钱

技术没什么门槛，但是人学习技术还有门槛的，我们做了个接口自动化工具去推广，没想到很多事业部居然不写接口自动化，一流程没有规范化，二很多人都不会写。我们都觉得都 2025 年了这不是只要测试都会吗，还是很多人不会的

又更新了一波，有兴趣的同学可以玩下，下波更新等我有心情再来了

多关注多转发下 ，我好有动力更新下一版本

【杜烨霖 · 4 天前 · 最后由 杜烨霖 回复于 1 小时前 · 4078 次阅读】不是匿名贴吗，咋这里能看到作者了，hhhhhh

https://juejin.cn/post/7502810910891638835

额；上海这么点？

白嫖党

能贴下掘金哪位小姐姐的链接吗 我想看那个 哈哈哈

技术还是服务业务的，不管怎么样。我团队的安排基础的测试同学 20 接口 case 80 的业务测试。中级 50/50 业务自动化

开会也是推荐多学点技术，技术硬才是真的赢

像 7 楼说的这些业务方向更能成为自己的壁垒，而且技术也是要为业务服务的，自己在公司卷个云、AI 啥的，远不及别人干几个月。当然也不是说技术不重要，只是在业务没有成为壁垒时就靠技术卷了
更倾向于在能选择的时候优先选择业务方向，选择不了时再卷技术了

如果测试环境和生产环境始终保持一致的话确实是个不错的选择

哦，平台用的 playwright，selenium 我也会

playwright 和 Selenium

正解

完蛋，公司底层认证了

现实：90% 的公司是「生意型」而非「技术驱动型」，技术只是成本部门，非核心盈利点。
例外：少数大厂/技术壁垒高的行业（如 AI、云计算），技术≈护城河

大多数公司：
→ 技术是 “保下限” 工具
→ 别幻想 “技术改变业务”
→ 活下去才能谈理想

中小公司测试困境：
✓ 人力：1 个测试对 10 个开发
✓ 资源：无自动化设备/云测试平台
✓ 节奏：上午提需求，下午要上线
✓ 结果：手工点点点 → 漏测背锅 → 恶性循环

真相：
功能稳定的产品 → 自动化才有价值
频繁改动的产品 → 自动化维护成本＞收益

技术是否重要 → 取决于公司赚不赚钱

• 赚钱时：技术是 “护城河”
  
• 亏钱时：技术是 “成本包袱”
  

大多数人的归宿：

• 要么卷进大厂（真做技术）
  
• 要么在小厂 “伪技术” 中生存

技术内卷 ≈ 同行攀比 + 市场泡沫 + 人才过剩

• 大厂高薪挖人 → 抬高行业预期
  
• 中小厂跟风堆技术 → 实际用不到
  
• 从业者被迫 “镀金” → 技能贬值 现实：80% 的公司技术投入是伪需求，只为融资/PR/招聘贴金。

自动化现状：

✓ 10% 公司：真落地（全流程/高覆盖率）

✓ 30% 公司：半吊子（仅冒烟/核心链路）

✓ 60% 公司：摆烂（简历项目/入职即荒废）

典型问题：
资源不足：无稳定环境/无人维护脚本
需求畸形：业务天天改，自动化成本＞收益
人才错配：招聘要 “自动化大神”，实际工作 “点点点”

类似的问题其实论坛已经有不少讨论了

网站下单、询单后会立即有邮件通知给业务

pw 、se 是什么意思

业务？计术？不如会舔

其实应该重人情
不管你重什么，只要在公司有人际关系，都有人出来给你站队
只有有了站队和战队，天平永远向你倾斜

跳吧 工资和发展前景都是新公司更好