• 感觉应该从输入入手:也就是 “非负 “,” 整数”,“一个”------》(如果 “每行输出 3 个” 指的是每个 case)
    case1:0 预期结果 1:14,17,21
    case2: 51 预期结果 2: 51
    case3: 43 预期结果 3: 49,51
    case4: 53 预期结果 4: null
    case5: 0.1 预期结果 5: 无法输入/后端返回输入非法
    case6: -1 预期结果 6: 无法输入/后端返回输入非法
    case7: 1,2 预期结果 7: 无法输入/后端返回输入非法
    case8: null 预期结果 8: 无法输入/后端返回输入非法
    case9: 空格 预期结果 9: 无效/不触发

  • 我来抛砖引玉:

  • 这题,个人感觉没啥难度。做测试的,如果不知道等价类,边界值,确实不应该。这年头,太多的人追求开发技术的同时,却抛弃了基本功。

  • 主要是因为在面试可能比较紧张吧

  • 其实这种答案相对来说比较绝对的,比开放性问题好答吧

  • 你面试问这种问题,有多少时间去思考呢

  • 41 42,49,51
    42 49,51
    50 51
    51 无
    52 无
    这样设计吗

  • 不负责任,不重视工作,简单的测试草草结束,最后出问题影响别人

  • 你讨厌别人的同时, 别人也在讨厌你, 每个人平等的被讨厌着, 没什么好讨论的, 做自己

  • 这样那样的

  • 还是少讨论点别人怎么样 主要对自己也没有太多好处 别人不好不代表自己好 林子大了什么鸟都有 多想想怎么应对对社区参与者更有帮助

  • 最讨厌对自己的工作内容不负责、不遵守规章流程的人。

  • 记录我的极品领导 at June 25, 2023

    part9.跟开发过完用例,她自认为没几分钟就该下场评审了,想让大家都在会议室继续等。我说:还一个小时呢。她说:没几分钟。我的风格是拒绝跟傻瓜争论,所以她说完后我直接不说话。一会儿她自己看见时间:哦,还一个小时呢。然后说过用例结束了,我拿起笔记本就出会议室。结果她不挪屁股。她不娜其他同事也不敢走。她们就一起在会议室里坐了一个小时,直接坐到下场评审开始。她的意思很简单,要么是因为我刚才会议中挑她短来着,她想孤立我。要么就是又犯她那小驴情绪了。“人家想等!人家就要坐这等!” 我十分无语,大夏天,会议室还热的,她心情不愉快,就拉大家跟她一起受热。我也是醉了。

  • 跟岗位没关系,跟人个对待工作的态度,责任有关。

  • 没有灵性的:表现自学能力/意识极差,之前做的工作有一点变动就不会了,得研发/其他测试再带一遍,永远都只是初级点点点

  • 楼主的测试能力固然不用质疑,发展路线似乎有些理想化了,大家若是不根据自己的实际条件来发展会困于说辞;如一门语言的熟练级学习就已经能把 80% 非科班从业者 10 年时间花去;再说各个超一线级别的工具使用,没个三五年实用经验根本无法搞明白;私以为时间是要有性价比的,各位要有阶段明确的目标。如薪资 15K 的人研究自动化脚本是最受欢迎的,薪资 20K 的基本为中大厂测试开发方向居多,以一门语言攻克如 java 为主要方向;而一些软实力如沟通、自驱等与先天环境有关,除非你愿意把自己推倒重造,大部分人也仅仅有微小改变,是玄学不便推出给各位友友实践。
    据此观点:楼主所说发现问题解决问题也需要慎重,因为我等非能人之辈,平时工作任务老板势必多多相加,好不容易挤出来的学习(摸鱼)时间一定要好好利用,不断找到好环境进去比自己闭门造车对普通人来说是最好的提升方式

  • 这个还真的零容忍,发现一个,逮一个,这个是突破测试底线了。

  • 虚假标注测试结果的,这种事情完全不能容忍,严重损坏部门名声。

  • 让人焦虑的二十几岁 at June 25, 2023

    说实话,就算你是正式员工也一样会面对这些问题。别先想着输入,先想想怎么输出,让别人觉得你的产出靠谱。之前在网易的时候,有个外包同学是双非一本的,虽然也没人带他,但是交给他测试的内容,他都会梳理的很清晰,开发也很认可他,业务逻辑都会找他讨论,开发也会给他讲代码逻辑。后来开发老大都向我们申请能不能把他转正

  • 我这样的

  • 如果一定要我说测试是什么样,我宁愿多说几句开发怎么样。

  • 让人焦虑的二十几岁 at June 21, 2023

    能不能学到东西, 不在于你是不是在外包工作, 更在于自己在平时工作中的积累与思考
    抱怨自己什么都学不到的时候, 想想自己在工作中有没有积累有没有思考, 还是螺丝钉一样只是在做事

  • 让人焦虑的二十几岁 at June 21, 2023

    要是干研发摸不着代码还抱怨抱怨,一个刚毕业的测试需要什么项目锻炼,把研发流程搞明白,学习规范写用例,学会沟通交流,学会别抱怨。能把上面几个学会了都是核心竞争力

  • 跟朋友出去,我一定坚持 AA。AA 才能更长久。
    这种一直让你请客不提 AA/不提请客的人,先考虑跟他沟通,如果是直接的人就直接说要不下次 AA,如果是不直接的人就在下次他找你的时候说 每次都请客没钱了,如果都 get 不到,就断掉吧。

  • 让人焦虑的二十几岁 at June 21, 2023

    跟进一个需求的过程中其实是能学到很多的,取决于你能不能发现这些可以学习的点。比如技术评审开发提到的逻辑能不能听懂、测试准入怎么制定的、测试用例评审时跟各方的沟通...除了代码能力,还有许多软技能可以学习。