干嘛多给人分配任务呢？就因为人家干的快？那你给人多开工资吗？
假设公司有三个测试组，就是你们组干的快，所以公司每次都多给你们分活，但是你们组工资跟其他组是一样的，你乐意吗？自己捡骂，还怪人脾气不好，给你的女员工点个赞。

你现在的分配和我一样，就是日常测试任务还是那么多活，除了这个外还新增了一些管理者的事情，这样很累啊

你说的均分，是日常测试任务全部均分吗，这样感觉自己除测试任务外的事情就忙不过来了啊

做为局外人，是我会选第 2 个。

待入职公司在做

广州

哪个城市呢，我最近也在找工作，不知道怎么喊价

3.5

这是几年经验了呀 15k。。。

不是的，只是待入职的公司做

你心里想去哪里就去哪里。楼主是做区块链的吗？

不能静心的员工都是定时炸弹，没有把柄就不好管，资本之下卷的厉害，每个人有自己想法也能理解，个人感觉此题按照长痛不如短痛的方法处理吧。
推荐以后尽量找有房贷的，有车贷的，结了婚有仔的员工，这种不敢轻易撂挑子。

一样的问题，现在才发现做这个岗位比纯技术难多了，分配活的时候还要考虑到组员的情绪。我现在基本都是均分任务，对外的都是你，其他部门有什么事情对接也是找你，组内成员有不清楚的也会找你，所以会经常加班。

可以联系 HCL 的客户代表 eric.hsu@hcl.com

老公能测试老婆就不用测试了

做功能测试最好不要超过 5 年，超过了人会很疲，丧失学习动力。特别是结婚有小孩了之后，再想转岗就难了，岗位和工资都上不去

同样遇到这种情况，本来测试任务就重还要负责更多的事情，相对来说自己分人均的一半工作量即可吧

看看不行就直接干掉，没啥好纠结的；
学习是好事，但是没完成工作或干不好为前提，那就不是好事；
就像切菜时好事，切人就不行了。

支持 2 楼的思路循序渐进吧，不更新知识储备迟早是要出问题的，万一的万一，考虑转岗产品 or 项目管理？

自我感觉测得差不多了，而且也感觉到肯定哪里有没测到得地方，但是有种疲劳心理，就暂时不测了，就学习~~

可能所有的任务自己都要参与, 但肯定不能所有细节都亲自测试了, 既然被推选为组长, 能力上是被认可的, 自己可着重考虑一些异常场景的测试用例, 经验上的优势, 在需求评审阶段, 多思考一些, 研究一些专项的测试, 自动化, 弱网, 接口 等等

差不多就是这种状态

这种可以严肃处理了, 我以前公司也有这样一个女的, 平时的业务测试不做, 天天在研究什么自动化, 自动化菜的一逼, 公司项目的业务 也是不清楚, 给她分配任务 也不执行, 还会当面和你大吵大闹, 真的烦死这样的女的了

我觉得上班时间不管任务完成不完成都有学习的权利，你怎知人家不是为了完成一个手里的任务而学习的呢……不过话说回来，“动不动撂挑子甩脸色骂领导” 这种行为，要么就好好反思是不是自己啥地方太过份了，要么给她低绩效或开除，反正我是不能容忍同事骂我的，至少公开场合是不行的——哪怕不是骂只是怼我也无法接受，这样团队往后就不好带了，人人效仿还得了。