单独做个 bug 管理工具比想的困难很多。里边涉及工作流、权限、配置项、统计等等。很多需求时做的过程中长出来的。
之前有启动做个 app 爬虫,折在了核心的元素递归操作的算法上。
存在即合理,如果拿大厂的内容去小公司,一下子也吃不消,总会有适合本公司的内容
你那么想尽办法的提升技术你去干开发啊!
我司的开发都被测试干得体无完肤摇摇欲坠了,每天每晚都深深地感受到被 bug 支配的恐惧
任何自动都是代码在后面帮人做好了,所以如果要自动关联上,那就需要写代码。
简单点的思路:在平台上筛选 jira 项目,列举项目下用例 id,然后在平台端选择,再执行
关键写出来的平台太垃圾,啥都不行,配置个用例比写代码麻烦多了
这些功能 jira 就足够了
加油,继续努力。不用问别人,要不要继续做测试??而是问问自己,手上有没有,比做测试更适合你的路可走。。。做最优选择。。。
以前负责工具开发,也做过测试平台,推广的时候测试人员都不怎么感冒,其实不是他们不愿意用,而会很多平台都是拍脑袋做出来的,很多测试开发论能力也就能写代码,根本不了解功能测试的需求,更别提平台的设计了,做个接口平台,在上面配置用例,这也不支持,那也不支持,平台上写一个用例比用代码写都花时间,这种平台,人家原意用才怪了,而且用这些良莠不齐的垃圾平台确实没啥提升。还有就是测试人员平时工作都很忙,哪有闲情逸致陪你是错,陪你提升 kpi,真正好的,能解决问题的工具,绝对不会缺少支持,看看 postman 等类似工具,不用你推广,人家主动要求用
管理做的越久,越会深刻体会到技术对于团队的重要性。
显然是冲着这个帖子来的:https://testerhome.com/topics/30378
主要还是冲着一楼的回复来的
楼主总结能力和论证能力都不太行,先是没证明白别人反对的是啥,再一个就是论证自己观点的思路就不对,我觉得你第一步应该先阐述清楚大家用的或者网上开源的测试平台主要都是哪些种类,有哪些优势劣势,然后你再给一个你认为是 “不垃圾” 的测试平台应该具备哪些特性,再问问大家反的是哪些特性,缺的、需要的是哪些特性……最后再阐明哪些场景用哪种平台、哪种策略,如此种种。
通过否定测试需要深耕开发技术来讲事情,别人都把你当成泼妇骂街了。
百花齐放;
百家争鸣;
万户躺平;
——争论价值观的事,不能放到台面的,各自做各自相信的就好了,都想把对方拉到自己的思想价值阵营,最后吵得不开交,反而更加坚定。
都 2021 了还在争论这个问题,完全没必要,选择做一辈子杂工还是努力做个高级技工,亦或者要不要给未来更多选择那都是自己的事。另外,测试是技术岗,是技术岗,是技术岗,居然已经不配提升技术了吗?
想开发一个 AI 代替我,因为实力不够的原因没有做。
马克思主义告诉我们,什么事情都要辩证的看。
比较反感有现成好用的测试平台不用,非要自己写个 bug 又多又难用的平台,强制推广的行为。
反平台了吗?反了。觉得平台没用了吗,并没有。
不要把概念混淆了。
tapd 不好么
觉得测试平台只能装逼用,觉得测试平台不利于成长。
你有时间写测试平台,肯定对自己有帮助啊,无论是架构能力,还是代码能力,还是后面的推广能力!
开发的话我为什么不敢信?我看得懂代码的啊?
没看懂。。技术怎么会不懂开发。。。另外,你们公司同事素质不行,说的话你信不过,那就换一家公司。不要在垃圾堆里面找对象
就一点,谷歌的测试和开发招聘门槛是一样的,不要限制自己测试就只是测试,开发就只会开发。多一条路多一点可能性
天龙人就是高贵,直接把别人定义死了,你这句话就相当于你当农民就该一辈子种地,想什么发明工具的事情,那是你低贱人能做的?如果你工具好用,大家自然会抢着用,强塞别人一坨屎没啥人能接受吧?平台目前的开源平台底下没有啥不好的评论吧?大家反感的无非是那种无用的平台。另外,现在无非是为了钱的年代,我想平台没有多少人真的是为了梦想去干的测试或者开发吧,能学点技术写点脚本方便后期涨工资甚至是为了不被淘汰有什么错,本质上写垃圾脚本的跟写垃圾测试平台的没有任何区别。
首先,个人比较反对 UI 自动化/接口自动化平台化:
那测试平台一点用没用吗?就是用来 show 个人技术的吗?
当然不是,可做的东西多了,比如我们的公司自研的平台是服务于整个研发团队的,就包含项目需求的管理、测试环境的管理、用例管理、bug 管理... 这些功能之前有非常好的联动。
比如、我只需要填写一个需求 ID,就能调出需求的开发人员、测试人员、bug 统计、测试时长、是否允许上线,一键发送测试报告。你平时写个测试报告要 10 分钟,这只需要 10 秒钟,你用不用?
比如:保需要选择用例失败,就自动化将测试用例步骤填充到 bug 步骤里面,自动保存到对应的需求下面,是不是很高效。
平台是解决的是别人的效率问题的,不以这个为第一出发点,只是为学 show 一个人技术,为了好找工作,那就不要埋怨自己做的东西别人不用了。
最后,做平台是一个高投入的事情,拿我们公司的平台为例,差不多三年多时间,高峰期有四个全职开发人员投入,还有个别测试也会贡献一些测试相关的功能。效果就是:整个公司的研发团队都在使用(包括 PM、产品、开发、测试),上班时间只要敢挂一会儿,马上信息遭到信息轰炸。这个的平台,你敢说只是 KIP, 只是面子工程,毫无用处?
对,希望赞同楼主的人再多点,觉得技术无用的人越多越好,这样搞技术的就可以卷死你们了
那你说说哪家公司的测试追求的是技术狂魔?
... 其实很多开源的平台本质就是框架配前端 (?带 web 版操作的框架就是平台了?)。这种就和框架没啥区别。这个问题先得问框架天花板在哪里。不知道框架天花板在去做平台,怎么做得了平台。。