还是有难度的，在稳定项目的回归上的作用应该更大些，想我们这有些项目，需求都不清楚，好多需求都是在测试过程中才发现、完善的，系统测试阶段就让 ai 来，个人认为是搞不定的

主体还是在 dify 吧？只是用 git 管理知识库？

候补中。。不知道能候补到不，没年都是抢票，全靠运气

1/3 已经很好了，我这只有 1/10

在这家听到一句经典的【测试不投入工时就不能保证项目质量吗？】

我这的时间都是倒推的，客户签合同的时候上线时间就定好了（多数情况下需求都没定下来），减去开发的时间，剩下的就是测试的时间

这倒也是一个方式

现在是这么做的，就是一时没什么好想法

我这就有这个，监控员工工时

有试过，管理方案都出过几次了，基本就是你出什么就是什么，开会都没啥反应，但是执行起来很难，项目时间紧张的情况下，你只能推一些不增加工作量的，还能提高质量的，这个本身就很冲突