高级会员
Ouroboros (Ouroboros)
第 48696 位Users / 2019-11-21
12 篇帖子 • 1045 条回帖
-
开发改动的代码超出需求的范围怎么办？ at March 11, 2021
沟通好就行。前提是不影响本次的进度和质量。没进度压力，随便他加撒
-
对于项目并行测试的看法 at March 11, 2021
就是让你一天干两份活呗，非要安个并行测试。。。
-
对象生了一场大病现已出院，我想回老家发展了 at March 10, 2021
最好两个人也商量下，未来是你们两个人的事。
单从职业发展看，老家一般来说职业发展肯定不如上海。
-
当我看到我两年前写的开源代码... at March 08, 2021
看了下我以前写的。。。看着都尴尬~
-
自动化测试的数据和其他测试的测试数据如何共存？ at March 08, 2021
- 自动化测试数据回收
- 单独搭一套自动化测试环境
- 从业务上解决冲突
-
快速迭代的项目中有那些有效的保证质量/提升效率的手段 at March 08, 2021
自动化。当然做的不好就是鸡肋。
-
你认为测试过程中最常见的困难是什么？如何克服这个困难？ at March 08, 2021
领导一些对测试的偏见很难扭转
-
招聘 统信软件技术有限公司 岗位 2000+ 等着你 at March 04, 2021
2000+。。。
-
测试的发展方向到底是什么 at March 01, 2021
发展方向是解决当时要解决的问题。
-
如果测试行业没门槛了，你开心么 at March 01, 2021
各方面原因吧，我们有段时间招聘的要求极低。。。再加上现在部分年轻人进来实在佛系，逐渐丧失了话语权。
-
如果测试行业没门槛了，你开心么 at March 01, 2021
反正我司的测试是越来越没门槛了，领导的意思是干掉至少一半测试，开发自测。测试处于歧视链底层，大部分没什么存在感。。。
-
团队散了，现在还剩下两人！ at February 25, 2021
剩者为王！
-
开发人员代码 bug 多 测试怎么沟通 at February 25, 2021
- 设置准入标准，引导开发自测
- 与开发结对编程，或者引入 TDD
- 找下根本原因，技术太差 or 态度敷衍，再针对性的来
- KPI、绩效引导下
-
校招新人入职半年测试开发辛酸史 at February 24, 2021
淡定，安心提高技术，不行就转开发
-
你印象最深的真正提升了研发测试效能的工具是哪个？ at February 23, 2021
kibana
grafana
pipeline -
有两个薪资待遇比较，希望各位给与建议 at February 20, 2021
没经济压力就待时间充裕的。
-
我的 2020 年终总结 at February 19, 2021
厉害！
-
记录我的 2020 at February 18, 2021
一个都苦不堪言，哎
-
2020 年总结 at February 18, 2021
我先做朝九晚五，就是钱少，哈哈。
-
各位大佬，接口测试是否要尽量覆盖所有业务呢？ at February 09, 2021
看哪种接口，原子化接口其实没啥业务可言。
可以通过集成测试来覆盖业务。
-
各位兄弟姐妹测试人儿，请教个问题，感觉最近陷入了一个误区，就是接口测试和功能测试是不是感觉必然冲突 at February 05, 2021
赞同楼上孙高飞的回答。分层测试也要建立在具体架构和研发流程上。。。不要盲目的做。
另外有些接口拆的过于细了，你可以做按功能来的接口集成测试。
正常情况下，接口测试做完，你业务逻辑应该是差不多都覆盖到了，前端只负责展示。 -
技术人的考核 “老大难”，绩效货币化来解 at February 04, 2021
考核永远都不会有 “银弹”。
一切试图给考核通解的行为，到后面就是给自己挖坑。
-
周日焦虑失眠吐槽 at February 01, 2021
找个钱不多，工作轻松的吧。你这样长期下去要抑郁的。
-
如何问问题 at January 27, 2021
起码问题描述清楚一点呀。。。
问：我这个报错了，怎么解决？ 具体报错没有，或者截了一半，基本条件必须一个个的问才说，感觉是你求着回答他问题。 -
如何问问题 at January 27, 2021
没啥限制性的条条框框的，都是建议。
自己解决不了的时候，很多人问题都描述不清楚。