为什么要重复造轮子，有很多现成的项目管理工具，比如钉钉的项目管理

谢谢飞哥，吾辈楷模

这种平台都是通用，找同行朋友要个原型，书籍 + 网上资料去完善即可

15 年非科班刚毕业能拿 9K 属实牛了，8 年 BASE 深圳有 30K 以上吧

总结，能力是基础，运气/机会也很重要.......

考公，考五年再说

风浪越大鱼越贵，年轻人不能畏惧风险

你可以转产品，但还需要一名专业的需求工程师做具体的工作，你负责需求调研、产品讲解、销售对接和科室管理

为什么要转型，换一个公司做管理不香吗

看着像段子，QT 一般作为嵌入式设备上位机开发，以前搁迈瑞都得研究生以上，待遇比互联网低，但稳定些

数据，数据呢？嗯？

你很棒，加油，不给人生设限，给自己多一些选择~

以及骗技术解决方案

管理就要一条道走到黑，不能既要又要

上位机开发

开发

‘被裁转行’ 了，但还是习惯性上来逛逛

5 月，同样经历过，后来被迫转行，但发现不一定是坏事

没什么稀奇寻常的 bug

这种情况应该往测试管理方向发展，卷技术不具优势，没有人规定一定要走技术路线，见过的很多测试 leader 都不懂技术（在传统行业的大厂）

年终一般是个坑，不一定能拿到

围观大佬日常

走出了，转开发了，技术有了更多用武之地，不过太多东西要补，其实测试也有很多东西可以做，可以主动提供一些技术方案解决日常痛点，不一定是测试技术，比如可以开发一些小工具提高流程效率

仿佛看到曾经自己的状态

能速成的东西，都不值钱