主要是投入和收益 (比如使用后线上 bug 率是否明显降低, 显著减少回归时间), 很多时候迭代一个一个接着来, 每个迭代改一堆东西, 历史的自动化就会有很多需要重新维护的. 如果又不给这块工作留出足够的时间, 那最后维护成本越来越高, 导致变成吃灰用例.
所以最终还是这个工具能带来多大的收益, 能不能提高大家的工作效率. 如果一个工具带来了额外的工作量, 解决的问题又少, 又不能带来个人能力上的成长, 然后又不安排额外的工时, 那么肯定是难以维持下去的.
最后自驱力也是要有收益 (无论是否滞后) 才行. 不然用这份精力学点别的不好嘛
没有自动化对你们现在的质量有影响吗, 有了后会有提高吗, 或者可以提高效率?
不要为自动化而自动化.
外包?
感觉就是被针对了
这个条款无效的, 可以多咨询咨询 12345
不知道外包给你全额缴纳社保没, 如果要走了, 可以直接向社保局举报没有全额缴纳, 这样虽然你也要补差价, 但是算上多的医保和公积金还是不亏的, 这还不算多的养老保险和第二年的退税
外包工资构成一般是底薪 + 其他 (有甲方才能拿), 也就是甲方辞退后, 就只能拿底薪了一般是最低工资
然后外包也不会直接裁员, 而是让去一个比较远的地方去待岗 (比如之前你在宝山, 然后让去青浦).
另外你要比较能熬就隔段时间派你去其他城市如广州/深圳培训半个月 (依旧只有底薪, 出差补贴只能覆盖便宜的酒店), 通过这种方式逼人走
评估只能有个大概. 有时测试工时受很多因素影响, 需求质量、需求变更程度, 研发水平, 提测质量, 测试人员水平, 环境稳定性、第三方稳定性/支持程度
才发现有这个功能
关注具体事务, 比如缺陷反复修改导致测试投入过高, 缺陷修复速度影响测试进度了, 直接向上反馈或者报风险. 至于打不打游戏和你没关系呀