有一天，一个刚认识的人问我是干什么的，我说我是做软件测试的，他说了一句：“哦，就是随便点点软件，然后发现问题的那种。”，说话的同时带着藐视的表情，我当时本想解释下，但是瞬即打断了自己的想法，我觉得没必要去解释，你再解释也不会改变别人的想法，你或许得到的是别人的附和。
当我踏进这个行业的之前，我就已经清楚自己以后将会遇到的，当时我的想法很简单：我的编码能力不足，那就做软件测试吧。我算是比较幸运的，一开始进的是一家大型的台企，不要一想到台企就想到富士康，想到跳楼，我顺便为台企正名下，台企比国内大部分的私企要好的多，管理规范，流程清晰，在台企你可能学到的东西要比在国内企业多得多，在国内比富士康办公环境更差，管理更烂的，太多了，80% 吧。
重归主题，在台企，SQA 的待遇（不指薪水）还是蛮好的，国内开发跟台湾开发，还是有很大区别的，国内开发一般比较轻视测试，这可能在国内很多公司都会看到，没办法，国内开发素质普遍要比台湾开发低，这个我不用多讲，大家感受，我是比较幸运的，遇到了一个很厉害的 mentor，她对我的影响直到现在，她跟我说：“你先不管别人怎么看待 QA，要做一个专业的 QA，用自己的专业性去让别人信服”，换句话说：QA 的权威是需要靠自己 “挣取” 的。她对我进行了多方面的培训，包括专业知识，团队沟通，QA 与 DEV 之间怎么去沟通，怎么去 location 一个问题，怎么去准确复现问题，我收获甚多，我很感激，后来慢慢的开发对我的态度有转变，变得很友善，也很尊重我的建议，这都是基于在一个个问题的发现和解决当中 QA 起的作用，这是要靠自己去挣取的。
再谈下国内软件研发的状况，国内开发素质参差不齐这是普遍现象，很不部分开发可能就只会补点代码，为什么他做开发呢？因为他廉价，低水平的开发一般都会有很多问题，这是现状，是我们无法改变的，我们能改变的是自己，树立自己的权威，才能拿到更多的话语权，再看看国外优秀的公司，比如 Google，Facebook，他们的开发跟测试的人员比例是 1:1，薪水待遇也是相当的，这说明优秀的公司还是会很重视 QA 的，国内的优秀公司比如：阿里，百度等，人员比也是 1:1，待遇我觉得也要好点。
最后，自己重不重要，是需要自己去挣取，就像荣誉，是要靠自己去挣取的，没人一出来就受到万人敬仰，万人尊敬，相信自己，相信 QA 是可以在项目当中发挥很大作用的，努力提高自己，使自己成为一名 professional test engineer or tester，才能赢得别人的尊重。
是的，不要抱怨别人薪资高，也不要抱怨团队为什么不重视自己。一切从自己出发，如果对自己没有信心，自己对测试都迷茫，那么还指望别人来做什么吗？根本就是不可能了。
另外我补充下，阿里，百度并非 1：1，但是现在 BAT 的企业对于测试的要求是越来越高，也许有的偏重综合能力，有的偏重技术能力。但 anyway，也是一种重视测试的表现（但是大企业内选择好的 mentor 以及 team 以及 project 还是很重要的，不要以为进入了大公司就是牛逼哄哄了）。
我还是那句话，无论别人怎么看待你，请正确的看待自己，掂量掂量自己几斤几两，然后脚踏实地的去学习。
感谢 PO 主写了这样一篇文章：）
怒赞一个，自己首先看得起自己，还有就是专业性
阿里哪有 1 比 1 啊。。。
#4 楼 @lihuazhang 1:10
我想回复楼主，这是我去年创立 DiggerPlus 的原因，我们致力于推动测试人自身的成长，让测试人更有范儿！让测试人更专业！一切从专业做起，我们正在全国招募这样的有范儿测试工程师加入我们的 diggerplus，分享你的知识和技能。
顶楼主，真是这样，前几天和一个小学同学联系，问我做什么，我说做软件测试，他说你学习那么好，怎么做软件测试了，我就说做软件测试怎么了，挺好的啊，就 2 两句话，在整个的 1 个小时的电话中出现了不下 5 次，深刻的感觉测试在外行人的眼里面有多么的不屑，是，测试行业是没有开发那样得到足够的重视，但是我们自己不能被这样的扭曲观点影响。哪一条路不是用坚定的脚步走出来的。靠自己的实力赢得全世界的掌声
#4 楼 @lihuazhang 不好意思，其实也不清楚，上次在支付宝开的沙龙，monkey 的主管好像说了达到了 1:1，可能是我听错了
其实无论做任何工作，只有被需要才能被尊重。
这是要群刷存在感啊！～
哈哈～我们需要这样的正能量，欣慰的是，现在国内测试圈已经走过了蛮荒期，国内很多优秀的测试网站和社区正在崛起~
各行各业都是如此~
就是因为努力程度不同，才会出现不同等级阶级的嘛~要不人都成一个模子刻出来的，那得多无趣~
据我个人观察，测试圈儿，大浪淘沙、拼学习成长速度、拼勤奋度的时代貌似在去年就开始了~
顶 po 主！共勉！自勉！
#14 楼 @mingway_hu 共勉！
相信自己，相信努力就有未来。
fightin
我现在团队的开发测试比例差不多 4:1
工作强度还是挺大的
费半天劲找出来的问题,常常是开发一句话,哦,知道了,提个 bug 吧,有时间改
这样确实很不爽
从管理层面看,应该给 QA 配置更大的权限,让他作为对上线质量负责的核心
从个人层面讲,多找几个打脸的 bug,以后就好沟通了