本来我们公司没有什么缺陷制度，就是因为她才领导才要我开始规范这个，就是要量化质量责任、倒逼开发主动提升代码质量，我内心是真的觉得这种人就是烂泥巴扶不上墙，心里膈应的很，项目管理工具上面 40 多个缺陷不去修复，天天早上来了就是打游戏，到底应该怎么做啊
不需要关心他打不打游戏，只需要关注缺陷率和修复时间。
有可能别人是来体验生活的。
把自己的工作做到位，只要不影响自己的工作质量，随他去吧。
卡点不在你，做好工作记录留底就好了
本来我们公司没有什么缺陷制度，就是因为她才领导才要我开始规范这个，就是要量化质量责任、倒逼开发主动提升代码质量，我内心是真的觉得这种人就是烂泥巴扶不上墙，心里膈应的很，项目管理工具上面 40 多个缺陷不去修复，天天早上来了就是打游戏，到底应该怎么做啊
不需要关心他打不打游戏，只需要关注缺陷率和修复时间。
有可能别人是来体验生活的。
把自己的工作做到位，只要不影响自己的工作质量，随他去吧。
卡点不在你，做好工作记录留底就好了