糟点：
1.没有需求文档（通常需求都是一句话或者一张 UI 图）
2.没有规范的研发流程（没有需求评审，开发不自测等）
3.项目太多，每个项目都包含 PC+ 移动端（大概有 20 多个项目，不过基本每个项目都是差不多的功能，只是针对不同的行业做定制化）
4.一个测试（听说上个测试待了半天就跑了，这个公司测试离职率贼高，待的最久的测试才做了 7 个月）
PS：
因为才入职一个月，加上现在的行情，对于走还是留的想法一直在摇摆，所以请各位大佬指点一下，谢谢
还不跑等啥...
你也说了最久的测试做了 7 个月，你觉得自己能刷新这个记录？
给多少钱 给钱多就继续干
同上的情况：
1、没有需求文档，只有技术文档，UI 很粗糙
2、没有规范的研发流程（没有需求评审，开发不自测），基本都是突然拉我进会，开始讨论技术实现方案了
3、项目仅限 PC 端，倒不多，功能也是大致相当，但是各有各的定制化
4、测试 6 个（1 组长 +5 测试，3 个车端，3 个云端）
5、我面的自动化，进来都是纯功能点点，而且上线后就没有任何事了，有 BUG 也无所谓
PS：1、以上情况我最初有整理 + 总结 + 文档反馈（组长 or 其他部门），没人重视，发现如果不在组长层面或公司层面提出，光靠我个人反抗，没有任何效果和意义，反而会消耗自己，时间一长就习惯了，与其反馈不如接受，至少我曾提出改变方案。
2、走 or 留每个人答案都不一样，我最开始也考虑换一个，考虑到行情和有老婆孩子，决定留下来，毕竟出来工作，除了学校成长，最重要的还是工资
3、如果你和我差不多 30+，有家庭，没有 18 个月的存粮，建议慎重考虑。如果不超过 30 或者没有太多束缚，怕什么呢，不过肯定是骑驴找马，不建议裸辞
1234 都不重要，你要注意的就一点，就是能否咬死自己的工作计划
把持不住导致无限堆积》撤
反之，可以保证按自己的节奏进行》干着就是
给了多少钱呢？
除非你自信有能力去推动改变这些弊病，要不只能跑
没有规范的研发流程，那么一般也不会有规范的线上问题追责流程；给的够多，需求量还可以接收，就接着干呗；压力太大就开溜
这种情况挺常见的。看看有没有优点再决定吧
如果你有想法，可以试试改进研发流程，推下规范流程，估计会很难推。。。当然，如果推成了，你在研发流程的理解、管理上的能力应该能提升不少
如果没有想法，赶快跑，赶快跑，赶快跑！！！
1、如果公司领导不知道现状，应该整理并有理有据的向上暴露问题，给出你的解决方案建议；有问题才有机会
2、如果公司领导知道现状，且对产品质量没有高要求，那该打折打折；提前对齐要求
3、如果对产品质量要求高且，但没有下决心要投入成本去做改变；那么走
20 多个项目就一个测试，能想象到测试的工作量，同时公司也不重视测试，不然也不会就配一个测试
小公司都这样吧，要是薪资合适可以先待着
看看在残缺的流程和落后的技术这样的背景下，能不能通过自己的经验或者学习能力，让自己快速成长做出点东西
找好下家再走
没结婚就离职，结婚了就考虑下；没房贷就走人，有房贷就谨慎
个人在类似环境下，待了六年。如果技术实力允许，经济没啥压力，赶快跑。
谢谢各位大佬的建议
