从业测试这么多年，你在测试生涯中遇到了什么最无解的问题（技术， 管理，业务等）是什么？
我遇到的最大的问题就是，你不知道你不知道。
恒温
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这个我在刚刚踏入测试行业的时候就见识到了，记得有一次需求测试，测试案例都已经写完了，测试方案那些都弄完了，执行案例的时候突然发现可能有个比较大的逻辑实现漏洞，然后立马去问开发是不是那个实现方式会不会有这样的漏洞，开发听到我和他说了之后，和我说的一句话就是你不和我说我怎么知道你不知道（需求是小需求，之前没有开发设计文档那些）
朝令夕改的产品 + 自以为是的开发 + 看不上测试却还让测试插屁股的团队
三年里，目前遇到最无解就是： 新产品说不清具体的功能实现需求，开发根据经验做了功能补充，测试这边理解不一样，问了产品后，产品拿不定主意 然后还急着发版
没有困难的工作,只有勇敢的狗狗
遇到最大的难题 就是遇到一个傻逼领导 这个问题比任何问题都大
常见且无解：
- 有个不懂技术还爱瞎搞的傻逼领导
- st 结束前一天还在变更需求
- 发到 uat 出问题，测试环境没这个问题
测试新人
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我现在就遇到一个无脑产品，公司好多产品线，我们组的产品属于下游产品，好多接口依赖其他团队，然后再产品出需求的时候，但凡有跟其他团队对接的需求，他都不调研，不分析，直接复制一段人家团队的需求给我们产研看。他自己不懂业务，不敢跟人家去调研，对接，每次到提测，都是我们测试跟人家团队测试一一对业务。
七街老酒
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老开发写时会比较鸡贼，有些产品没提，虽然他知道但是他不写，新开发比较积极去对业务 但是因为理解不同，导致功能实现跟测试理解的很不一致。测试这边测试时，要么背用户投诉 bug（业务点遗漏），要么就是跟新开发不断吵
测试新人
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深有体会，目前的产品搞不清需求，只是个业务人员的传话筒，每次需求评审的时候就擅自定了上线日期。在开发测试阶段不停的修改需求，上线时间还不能变，头疼
知道问题就已经解决一大半了，最大的问题就是不知道问题是什么
老的功能产品迭代或者产品迁移，产品文档就是一些老版本 ui，研发都是新人，没人清楚；导致研发评估时好多地方不足，在后续测试过程中发现不停改动 (上线时间固定，只有不停累加加班时长)，测试在预发布环境只能简单看看功能是否正常，且没时间关注其他模块功能
遇到一个啥都不懂，且啥事都不管，啥事都不抗的领导是最难的
sir
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这个发现了还好，我试过一次我写完测试用例了，开发也准备提测了，产品来了一句这个需求百分之八十的流程要大改，但是上线时间不变；那时候我和前后端都想打人了；最后我和前后端加了一个星期的班搞定了