1.如何做一位合格优秀的业务测试？
我的理解：业务测试都是可随时取代的职位，并不能谈的上合不合格。
2.业务测试在一线城市有封顶薪资吗？
我的理解：这个问题就关注了后期自身的职业发展，如何提升自身技术，从而提升薪水，打工人都是为了碎银几两。
3.业务测试如何去发展自身的特长，也就是职业发展？
我的认为：发现对技术的热爱点，例如：自动化测试、接口测试、性能测试等。
4.如何让技术循循渐进的进步？
求大家意见~~
完全做测试工作，手工性能自动化安全不管哪一样，左移右移，都只能提出问题，并没有解决问题。
如果不可或缺，说明公司认为提出问题本身不可取代。
1.合格优秀的业务测试
有的公司业务体量大，又没有文档，就很需要测试人员对业务很熟悉，并且熟透需要去参与其他建议。
要做到不可取代就要让领导知道你的价值，公司离开你测试质量会直线下滑。
1.如何做一位合格优秀的业务测试？
——没太明白这里问的是合格还是优秀？个人理解优秀的业务测试，应该对业务和背后系统的熟悉程度，可以达到快速看出需求、技术方案里存在的问题以及怎么调整会更佳，并且这些意见能得到大家认可的。
2.业务测试在一线城市有封顶薪资吗？
——封不封顶，取决于公司。理论上没有封顶，但能拿到高薪资难度会比较大，机会也相对少。
3.业务测试如何去发展自身的特长，也就是职业发展？
——我觉得技术应该是测试岗的基础技能，但不一定非得变成自己的特长（技术真的是自己特长的，我估计大多都去做测开甚至开发了吧）。每个人的特长不一样（有的可能善于协调沟通，有的可能善于发现缺陷），根据自己的情况，找到自己在匹配职业发展方面的特长，并持续去发挥和发展自己的特长，让其变得比团队里大部分小伙伴更突出就好。
4.如何让技术循循渐进的进步？
——个人觉得 2 个点很重要：
a. 重复的东西聪明做，比如第二次做要比第一次更快更好，同时做好文字记录（很多时候第二次可能离第一次，时间上已经很远了，脑子回想起第一次怎么做已经很难了）。
b. 遇到技术问题（包括但不限于被测物的缺陷、线上的故障、自己写的代码等）多寻根问底。解决只是暂时的终点，在解决的基础上了解清楚原因以及为何这个方式可以解决、是否有更佳的解决方案，才能让你记忆更深刻，下次变成预防而非只是解决。
1.如何做一位合格优秀的业务测试？
熟悉业务，根据自身业务知识能快速准确分解需求，找到需求问题，并辅助技术做业务的设计。可取带性和合格优秀是两个维度的概念。
2.业务测试在一线城市有封顶薪资吗？
看平台和赛道。门槛高、壁垒强的行业更具竞争力。有些公司某些技术就是他们的业务。
3.业务测试如何去发展自身的特长，也就是职业发展？
多元化角色，多维度技能，或者某方面专家。
4.如何让技术循循渐进的进步？
选择目标->学习 + 实践->总结 + 分享。
业务测试的定义是什么？是点点点，还是综合把控业务质量？按照帖主"业务测试都是可随时取代的职位，并不能谈的上合不合格"字行里表现出来的意思，我理解指代最低端的点点点人员，下面也就按这个定义去回答。
1.如何做一位合格优秀的业务测试？
就是一个听话的测试外包，叫你干啥你就干啥，而且要给我执行好（管你加不加班那种）。
2.业务测试在一线城市有封顶薪资吗？
50w 也是封顶，200w 也是封顶，两者的绝对值差别太大，探讨 “封不封顶” 感觉没什么意义。问题不是有没有封顶，而是能不能达到。
3.业务测试如何去发展自身的特长，也就是职业发展？
强求技术热爱其实很扯淡，单 Testerhome 社区就这么多人，难道大家都可以热爱技术吗？必然不行。所以客观来看待，就是扬长避短。如果对技术不感冒，在保证自己技术能力不成为绝对短板拉胯的前提下，去避开需要强技术能力的工作。也不是除了技术之外就不能做其他，比如 PMO、PM、设计、市场、销售、运营，这些算转行了，还可以坐对技术要求没那么强的偏管理的位置……当然也可以说挑出舒适区自己去接更高技术要求的工作来挑战自我，这个就看结果带来的风险和你的收获预期，是不是匹配的。
4.如何让技术循循渐进的进步？
两条路线，一是正向梳理知识体系，网上很多成长路线图，对着自己一个一个板块地点亮，这里要求系统学习某些领域的知识，而不是看几篇博客或网文的程度；二是负向补充遗漏或欠缺的知识，在工作等实际场景中必然会遇到自己不了解的内容，那就按需去补充，可以体系地补也可以单点突击，就看你的学习目标。
剩下来的就是交给时间。
木秀于林风必摧之，小伙子你的发言很危险。
ceo 都能换，何况一个小小的测试工程师。
工作就像升级打怪，对应的级别就有对应的副本，没有不可取代的说法哟。团长开团一般都是很对应的职业，不会喊某某来，难道有人不玩了，这个团就开不下去了吗，除非团长不玩了，当然又会有新的团长开团哦，你可以去别的团继续。
当然了，我个人是认为任何个人的价值都是别人无法替代的，但是对于公司来说没有不可替代的东西，个人的能力可以一直自我提升，但是不可取代取决于需求方（公司或者其他）。
年轻的时候，我也这么想过，如何做到不可替代，后来我自觉做不到，就放弃了。可以把这个当做目标和驱动力吧，等哪天自己开了公司，那你肯定是不可取代的，至于这个公司而言，那时候你会觉得其他人都可以取代了，除了你。
首先我认为命题有问题，岗位天然的存在可取代性，不可取代说明公司有问题。其次业务合格是测试的普遍价值，保证业务高效运转是测试的核心价值，这里涉及到各种流程优化、自建工具、第三方工具、测试理论实践等的展开，竞争力足够强的测试，是不会担心被取代的，因为市场始终会给机会。最后，职业发展的基石是财富积累以及能力成长，我认为职业的未来，应该要让工资性收入在整体财富积累内的占比降低，可以从投资、副业、理财等着手，最终实现某种程度上的财务自由，不能单纯绑定在一个职业上，这是有风险的。