我感觉这个东西比较主观，每个面试官想听的东西不一样。 但是基本上其实都是希望你在描述自己做过的事情的时候， 能说出一些更深入的东西来。我理解面试官其实就是想在一大批候选人中找出一个更好的。 因为大家说的东西都差不多，都是流程什么样子，测试策略什么样子，测试工具用的是哪个，都是大同小异的。 所以本质上面试官是希望你能说出一些跟其他人不一样的东西来。 比如你可以通过一个测试项目中的某些业务特点，或者技术特点， 自己思考其中的规律并扩展出一种新的测试方法。 让面试官知道你的测试行为是经过自己的思考的，而不是大家都做什么什么测试， 你才去做的。 候选人最好是能让面试官认定你是一个自驱能力比较强， 能独立思考并行动的人。

盲猜一个你对测试的自我认识并实践改进推广的过程。

这个问题有点大，人，流程，工具都能说。 应该进一步的找面试官确认问题范围吧

个人已经面了三位数的候选人，社招也面试了超过一百位同学【但是我们部门依然非常缺人，详见 https://testerhome.com/topics/32296】，可以尝试回答这个问题。

因为这个问题很虚，所以每个面试官的理解都不一样，从我的角度看，应该期望候选人回答这么些东西：

一、你在测试建设时整体是什么思路？

预期全局建设完是什么样子，在期间你会先做什么后做什么，为什么选择这样的顺序。其实上面也有答案说了，测试常规的事情不外乎管控流程、提供标准、设计用例、建设监控报警、建设研发测试效能等方面的事情，但是具体到不同的团队现状，决策是不一样的。需要重点突出你的决策过程，呈现你的决策逻辑。你要说明你是如何识别出问题，如何分析问题，如何转化为你要做的事情，如何评判你这个事情做得好不好。

二、在这个过程中你自己的经验是什么？

这里的经验会是很泛的东西，可以是目标拆解经验、可以是沟通协作经验、可以是质量运营经验、可以是技术建设经验、可以是带团队经验，但不希望听你将太细的东西，比如具体到某个技术细节如何踩坑就真的没必要说了，说了也不会有什么加分。

三、你对你负责的测试领域，有没有思考过对应的发展路径

其实这个问题是从第一个问题里细化出来的，要答好这个问题，是脱离不开对业界的对标和团队实际情况的理解，这个问题之所以单拎出来说，就是要体现你作为某个事情的整体负责人，到底对这个事情的理解和把控程度是多少，说服面试官招你进来你能找资源排除困难去把这个事情独立自主地完成。

当然还是有一些回答技巧，虚的问题对应虚的回答，如果你不知道面试官要问你什么，你可以先说一些你想展开说的点，让他顺着你的思路去追问你。