研发效能 测试左移,该怎么个移法?

树叶 · 2022年02月22日 · 最后由 MmoMartin 回复于 2022年02月28日 · 4333 次阅读

最近在研究测试左移,主要的想法就是 每次 build 就触发自动化测试,这么一说感觉特别的 low,我就很纳闷,别人能长篇大论的说一大堆,而我只能说一句,而且我感觉我一句话就说到了本质,触及到了灵魂。

不知道大家左移都做得怎么样?移到什么地步了?有没有移出屏幕外面去?

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你的自动化测试能覆盖所有测试特性

最近在测小程序,发现开发在微信权限,一次性消息订阅上的逻辑全错了,服务端居然还出了个用户是否授权头像的接口给客户端调用。
那么我反思,如果我参与到他们调研这块的时候,或者接口设计评审,就可以发现这个问题,而不是等到测试时,这是不是测试左移呢,但这根本不关自动化的事情,所以我觉得 “每次 build 就触发自动化测试” 并没有触及本质

左移不是针对研发流程来说的吗,往源头移啊,移到需求产生

有左移清单,可以搜索看看

陈恒捷 回复

这就是我佩服大佬的地方,我准备打印一下,背下来

米阳MeYoung 回复

好,我貌似之前看过你写的 瑞信咖啡的自动化,受益匪浅,感谢!

树叶 回复

额,没必要背。我也只是想到哪写到哪。

对这些名词有个大致概念就行,一般是发现提测质量不好或者测试阶段经常返工,才需要开始关注和实施左移的。左移的核心个人理解是尽早发现甚至预防缺陷,避免都积压在测试阶段。

左右移思路上是做盘点枚举。

从版本生命周期或者研发流程出发:

需求提出与评审->技术设计&评审->测试设计&评审->代码合入&测试->灰度上线->全量上线

从这里面逐个环节去看,质量和效能层面分别能做什么……就不会再说【每次 build 就触发自动化测试】而且还自我感觉说到本质了😂

树叶 回复

😂 老板眼里啥都不是。

楼主哪个公司的?感觉跟我同一个

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