今天在论坛上看了大家关于职场年龄魔咒的讨论，深能体会大家的焦虑，不知道我这个老菜鸟，能否帮助到大家些什么，突然有感，那就提几点建议哈：

对于初入测试的人员：

1.扎实测试基础：测试的本质是为质量负责，所以和质量相关的书籍建议可以看看，了解下测试的神圣使命，才有动力干的更好，怀抱梦想的去做测试。
2.了解测试的各个类型：头一二年广泛接触测试的各种类型，尤其基础型的性能和功能测试，把和业务相关的测试技术一定要吃透一两个，然后涉猎其它方面
3.确认自己的方向：在三年左右大概选定自己要深挖的领域（无论功能还是性能，还是安全之类，找个自己的方向），深钻的时候去广泛涉猎，调整自己未来的方向；

对于测试了三五年的人：

如果上述的你明确了，那就想想你未来走技术路线还是管理路线。
目前行业，管理路线也要懂技术，技术路线 -- 高阶的专家也多少需要些管理能力，所以，其实未来无论哪个路线以下两个方面你都得懂，只是占比可能不一样：
1.管理：质量相关标准规范，流程，人员管理，绩效管理（技术的需要了解，可从现在的 leader 身上偷师学艺 -- 否则未来，这点可能成为你升迁路上的绊脚石，管理的需要成为专家 -- 这条路一旦踏上，就需要永远的学习调整实践，毕竟人是最复杂的。）；
2.技术专家：研发技术（特别是当前的大数据，ai 等），开发语言，业务契合度（管理需要了解技术和业务的相关性，技术就需要高效落地手段）

从实际的体验来看，目前专家和 leader 的界限逐步模糊化，很多公司都是扁平化管理，但是如果要打破魔咒，技术和管理最好兼备，但至少在一个方面需要深耕。

总之，要在测试路上走的长远，还是不能丢了基础，不然有一天高楼还是会坍塌，后来者们切记！

最后，以下请大家记住，且践行：
1.一定要会一门语言；
2.一定要去了解开发所用到的技术；
3.测试基础一定要扎实，此处强调三遍，一定要扎实，一定要扎实，一定要扎实；
4.要懂业务，努力去了解业务和用户：无论技艺多高超，最终要反哺于业务，因为成绩通过对业务的帮助来反馈，所以，一切技术，标准，规范都要适配业务，这就必须同步去理解业务，了解用户。否则，测试确实是很容易被取代的，这也是有的企业没有测试的症结所在。

最后的最后，祝大家在测试这条路上有新的成绩，30 岁想清楚自己的方向，然后去践行，35 岁突破魔咒。（35 之后的，再看吧，摸索自己的能量和价值。）