今天在论坛上看了大家关于职场年龄魔咒的讨论,深能体会大家的焦虑,不知道我这个老菜鸟,能否帮助到大家些什么,突然有感,那就提几点建议哈:

对于初入测试的人员:

1.扎实测试基础:测试的本质是为质量负责,所以和质量相关的书籍建议可以看看,了解下测试的神圣使命,才有动力干的更好,怀抱梦想的去做测试。
2.了解测试的各个类型:头一二年广泛接触测试的各种类型,尤其基础型的性能和功能测试,把和业务相关的测试技术一定要吃透一两个,然后涉猎其它方面
3.确认自己的方向:在三年左右大概选定自己要深挖的领域(无论功能还是性能,还是安全之类,找个自己的方向),深钻的时候去广泛涉猎,调整自己未来的方向;

对于测试了三五年的人:

如果上述的你明确了,那就想想你未来走技术路线还是管理路线。
目前行业,管理路线也要懂技术,技术路线 -- 高阶的专家也多少需要些管理能力,所以,其实未来无论哪个路线以下两个方面你都得懂,只是占比可能不一样:
1.管理:质量相关标准规范,流程,人员管理,绩效管理(技术的需要了解,可从现在的 leader 身上偷师学艺 -- 否则未来,这点可能成为你升迁路上的绊脚石,管理的需要成为专家 -- 这条路一旦踏上,就需要永远的学习调整实践,毕竟人是最复杂的。);
2.技术专家:研发技术(特别是当前的大数据,ai 等),开发语言,业务契合度(管理需要了解技术和业务的相关性,技术就需要高效落地手段)

从实际的体验来看,目前专家和 leader 的界限逐步模糊化,很多公司都是扁平化管理,但是如果要打破魔咒,技术和管理最好兼备,但至少在一个方面需要深耕。

总之,要在测试路上走的长远,还是不能丢了基础,不然有一天高楼还是会坍塌,后来者们切记!

最后,以下请大家记住,且践行:
1.一定要会一门语言;
2.一定要去了解开发所用到的技术;
3.测试基础一定要扎实,此处强调三遍,一定要扎实,一定要扎实,一定要扎实;
4.要懂业务,努力去了解业务和用户:无论技艺多高超,最终要反哺于业务,因为成绩通过对业务的帮助来反馈,所以,一切技术,标准,规范都要适配业务,这就必须同步去理解业务,了解用户。否则,测试确实是很容易被取代的,这也是有的企业没有测试的症结所在。

最后的最后,祝大家在测试这条路上有新的成绩,30 岁想清楚自己的方向,然后去践行,35 岁突破魔咒。(35 之后的,再看吧,摸索自己的能量和价值。)


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