测试管理 很多大厂都需要测试开发，测试和测开的职业发展方向是一样的吗
先说说本人两年大厂感受：
大厂对测试人员的能力要求不仅仅是业务测试，对应还有很多自动化测试工作、测试平台开发工作、效率工具开发。
测试开发主要偏白盒，无论是代码能力还是广度都逐步比肩开发。
测开不能全部放在具体业务线上，但是又不能不接触业务进行落地，导致测开角色转换非常快。
算是疑问吧：业务测试发展方向是测试开发还是测试架构？还是说必须经过测试开发这个过程。
个人意见：业务测试发展不一定要往测开或者测试架构，也可以走管理路线甚至转型产品等。
但从当前行业整体情况看，业务测试也需要有一定的技术能力。一些重复性的工作可以通过使用工具平台甚至自己写脚本提效，了解开发写的代码代表的是怎样的逻辑并有自己的判别能力，避免被开发的 “影响范围” 说得不准导致遗漏或多测。这些能业务测试测得更快更准，符合大部分公司对测试的期望，所以如果不具备就会被具备的人淘汰。
这部分能力和测开的技能部分重合，但不是说就得做测开。
白盒测试和测试开发 好像又不太一样。测试开发是 10 几年前的工具开发，游戏产业因为历史变革转了 8 年又回归测试旗下了。白盒测试做得是跟组的活。
打个比分，覆盖率计算测试工具测试开发开发，但具体函数对应场景和做映射，在组内白盒测试提供和做。
性能测试工具测试开发开发给测试用，白盒测试不一定用这个工具，而是从代码层面提供意见和通过引擎新建场景一点点找问题，白盒测试贴组，测试开发纯效能的话 不在项目组内。
个人看法，反正现在外面还是各自公司各自一套。
测试开发 你就安心 安安静静的开发，做好开发的事情， 能做前端 也能做后端；其他的不用理会，饿不死