新手区 社会萌新 想问一下不能长期做手工测试的原因

匿名 · 2019年04月15日 · 最后由 无名 回复于 2019年04月16日 · 2635 次阅读

刚出来工作的萌新一个 目前在做手工测试
看到也有很多工作三四年的都是一直在做手工,后面都有说想转型开发这样的
就想问一下三四年工作后觉得不能再继续做手工的最大原因是什么,是遇到不可避免的问题了还是什么呢

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性价比呗,你就想想,怎么评估你工作的价值,以及给老板一个你值得加薪的理由?

当年我职位是点点点,但是 3 年以后,实际上我很多时间都在出差,出差也需要设计外场测试方案和一些临时的技术解决方案。如果不出差也主要是写方案,点点点其实基本是没有的。
其实手工点点点也没问题,你不要求加薪,从不抱怨,也能混下去,可是人心啊,有几个能做到的?

magicyang 回复

手动点点点的干 3 年以上的不在少数啊。

点点点,大专高中毕业培训班混一两个月,也能做,业务熟悉度,再怎么复杂一两个月也能熟悉了,老板凭什么给你比其他人高的工资……

匿名 #5 · 2019年04月15日
剪烛 回复

嗯嗯,这样想想也对

匿名 #14 · 2019年04月15日
我去催饭 回复

两个人都是手工 但做事上还是会有差别,或许会比较少出线上 bug 哈哈

匿名 #7 · 2019年04月15日
magicyang 回复

想要升值加薪还是得用自动化 好的,谢谢

槽神 回复

哈哈哈

槽神 回复

是的。。。。正解

匿名 #10 · 2019年04月15日
槽神 回复

这里的能力持续提升除了测试的思维,还有包括什么呢

你说得对,但是老板招人的时候未必懂啊,而且做测试,没出问题=应该的,一旦出问题=你什么都没做,干脆开了换人吧,你懂我的意思伐?

我去催饭 回复

测试在垃圾公司里就是背锅侠

不要提测试的思维这几个字,不然一会又有口水战……
东西很多,建议看大佬的文章:https://testerhome.com/topics/16354
核心就是:产品、价值、效率、技巧、技术、协作、管理,等等等等,而且不要以为一定要去做技术专家才需要学技术,不要以为准备去做团队管理或者项目管理才去学习管理……有意识地累积职业技能的广度和专业技能的深度,端正态度,留好后路,别把发财致富押宝到测试这个工作上来,哈哈哈~

槽神 回复

真大佬,提测试思维会被人喷死的,哈哈哈

其实升职加薪的途径不是你会了什么就可以。。。
老板只关心价值,对于大老板来说可能只关心饼图。
然后技术再一层一层分解,大中小老板最后决定组织架构,薪酬体系。技术其实都没啥大用,迭代太快了,很难做到高端。如果有,可能只有最底层的计算机基础,比如堆栈,指令集,内核才是可以用一辈子的技术。
同时就算做技术也会需要用很多软技能,如交流,如 PPT 等等等等。也都不是一朝一夕就能做好的。
我觉得也别说什么没有复杂的业务,如果业务只是主流程图,那么可能只需要 3 个月,如果业务是公式就可能是 6 个月甚至更长。对于多数人来说无法掌握到公式这一级,也做不到从宏观的角度来定义完整业务。
BTW,我这一年更累了,还把简历搞花了,我也不准备死拼技术了。。。老了,真的拼不过了。。。

因为大部分系统的业务知识价值低

点点点能点出水平也是可以的,所谓行行出状元

点点点也有点出水平来的。小时候经常看到一个故事,一个工程师画了一条线修好了一台设备,画一条线只值 1 美元,但要知道画在哪里值 10000 美元。一样的道理,点点点不值钱,知道为什么这样点就值钱了。

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