匿名吐槽 4年 未得升职,奔 35 了中年大龄测试渣渣,心慌慌啊~

匿名 · 2018年12月25日 · 最后由 匿名 回复于 2018年12月27日 · 最后更新自管理员 恒温 · 2063 次阅读

6年了一直在现在的公司从事功能测试,4年前提未测试部门的副经理职务,手底下有5个人,4年过去了,一直在这个职位上没得到任何的晋升,工资比行业内水平低,目前年薪不到24W(没年终奖,但每年固定会有两次调薪,幅度不大每次6%~10%范围),昨天领导跟我说准备调一个研发的经理过来负责测试部,就为了这个事昨晚失眠了,脑海中不断的出现为什么是什么技术都不懂的他,我辛辛苦苦这么久居然比不上一个会拍马屁的什么都不懂的,想想很心酸啊,年纪大了跳槽没人要,老婆孩子要养,想想都心酸,我该怎么拯救自己。
工作期间也学习了些性能测试,不是很精通,可以使用jmeter编辑些测试脚本,loadrunner录制脚本根据业务修改脚本进行测试,也懂得普通的性能瓶颈分析,但由于自身和公司平台原因一直未非常深入。一直想搞UI自动化测试,也学了简单的java和python,能够写自动化测试脚本代码,代码量没多少也不深入,由于项目投入产出比太低,公司领导就选择了放弃(主要是我不够坚持,如果我坚持的话是能够搞下去的,但要我一个人维护、编写代码,量太大了一个人吃不消,业务测试都忙不过来)。就这样,一年年的过去了,经历的项目不少,但是都是点点点的工作,很烦,每次产品和研发都压缩测试时间,每次会战都忙的像狗一样(绩效一点没加),每次都想着不要这样下去了,也试着网上投放些简历,今年9月份之前还好,时不时有大公司或者猎头通知去面试,也面了好几家,非常讨厌自己,每次表现都不好,不是代码技术问题答不上来就是连使用过的shell脚本莫名其妙的卡壳了想不起来了,就这样错过了一些大公司,后来想9月份后中国整体经济不景气,大公司招聘的少了,面试的机会也少了,投的简历基本上都被pass掉了(我觉得人家是人为我年纪大了)就没再有面试的机会了。
我是一个讨好型性格的人,不是很会拒绝别人的要求,不懂办公室政治,嘴又笨不会拍领导马屁,又得不到同级同事的喜欢。之前得罪过产品部总监,后来悲催的事,这个产品总监居然调到了研发部做总监,就这样我被打压了,涨薪降了不少,绩效每次都没我份(我想他是故意压我想逼我走)。好心酸啊,中年测试伤不起啊,做为一个测试渣渣,要怎么拯救自己呢!往技术方向发展还是往管理方向发展呢,迷茫啊~~离开了安乐窝,中年的我还能在技术领域有所建树吗。

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哪个城市 ,24W不低啊,比我们这边高很多了

仅楼主可见
匿名 回复

深圳,工资算是行业垫底了,类似这样的职务起码30W起

楼主,既然有想法做技术,也有丰富的管理经验,可以考虑招些有技术得年轻人,让他们给你把技术给落地,拿到话语权。你给与方向和支持不是很好吗。双赢局面。

匿名 回复

深圳是不高,顺便问下 深圳 会平台开发,熟悉接口自动化,了解UI自动化,熟悉功能测试流程与测试 计划 方案 策略 报告等,在那边可以面试到多少 平均水平

匿名 回复

50W+

匿名 回复

要看你在什么公司,大公司20K起不封顶,中小型公司15K起,向你这样会平台开发的,建议去大公司腾讯、大疆、平安、招行等,平台大,待遇不是一般的好,反正是让我羡慕嫉妒恨的那种。

匿名 回复

以前有初级面试的权限,现在已经剥夺我的这个权限了,我领导是个副总监,技术平平,思想古板,不懂测试,总是替公司省钱,都建议好多次了,部门没有一个懂技术的,也不愿意招懂技术的人(主要是贵)。

匿名 回复

会做,不一定会面试,觉的日常工作没问题,去面试 如果要各种手写 各种算法 代码等 估计要挂了。不过得去外面世界看看了,目前的薪资真的太低了。

楼主扪心自问一下: 如果把你提拔为部门经理,可以胜任吗?
从你第二段描述来看, 技术方面应该不是专长(只提到简单的性能测试工具和自动化工具),而且也没有把自动化的项目搭起来,从领导的角度考虑,未必是合适的带头人人选;而管理方面,不好判断你的管理能力和水平。

从研发部调来的经理会什么技术都不懂,这个感觉不太可能(或许是楼主的主观感觉?)。如果你们测试部的技术能力不强,领导把自己熟悉、能信任的研发调来负责测试部,肯定是有他的想法: 让专业的研发人员来带头,提供测试部的技术能力。

我当年也遇到过和楼主类似的情况:
测试部的老大走了, 当时我们在私下也都以为会把已经在交接老大工作的副手会升上去。 但最后的结果,是领导从研发调来一位高级开发过来。
一开始会不适应或者不忿,觉得他是开发,对测试相关不熟悉; 但后续他确实从研发的专业角度给部门的技术发展提供了更好的方向: 工程规范化、测试代码流程化、用更专业的vs code ui test 组件替代过时的 QTP (我们的产品是用 C# 开发,vs code ui test 和产品开发更贴近 )。在那段时间,确实从他身上学到了很多以前没机会学习的东西。

所以建议楼主放下未能升职的执念,想想如何做好本职工作,说不定新领导会欣赏你的某些方面,得到更多的学习机会。

马上36岁了。哎,技能是锻炼出来的,罗马不是一天建成的。
很像我刚来这里,4年前把,我还记得帮我投简历的是林应大哥。一面就挂了,那时候会觉得自己很牛了,比周围人都强啊,为啥面试不过,其实只不过是自己把自己装了起来,不知道外面的世界罢了。
我后来选择了另外一条路,我想说的是罗马不是一天建成的。有些时候,咬咬牙,说不定也就抗过去了。有想法,就努力走出舒适区吧。趟过一个坑才能迈过另一个坑。搞过UI自动化,才知道UI自动化有那些坑,那些不完善的地方。
中年人生不如狗啊,我那些原测试同事只能看到你不怎么加班,不会看到你回家还要看书,不会看到你想方案到1,2点,不会看到你苦逼的看图写代码,不会看到你担心负责的项目搞不定万一被干掉。
共勉吧~

说直白一点,基本上能判断出技术能力了,可能还不如优秀的二十多岁的小伙子,舒适区待太久了,早点清醒吧,老大不小了

匿名 回复

是的,醍醐灌顶啊。。。

既然为了家庭,我的建议,每天花时间去把java吃透,多自己给自己设定开发目标,等发现自己能用java解决很多业务测试痛点的时候,提高了测试效率,你再换工作,现在测试出来,尤其你跟我差不多同龄,出来面试要求至少资深,基本要求都是对一门开发语言玩的很6,想开点,积极点,政治上的事情少管,你会发现自动化其实就那样,核心还是要自己代码能力过关,其他管理能力啥的只是加分项

深圳30w垫底,只有我拖后腿了么

magicyang 回复

可以搞个测试大叔群了

匿名 回复

可能情况你确实不了解,也不必多说啥,不过你说的确实有理,任何人的升迁一定是领导认为最适合的,不管是从生产力和生产关系上判断,领导不优先选择你那是你还没做到最好。

这样的工作能干6年,也是没shei了,这6年中你就一点也没有考虑到后续的发展吗?自己的竞争力在哪里,自己需要学习什么,补充什么,提高什么。你对公司来说是不是不可或缺的,或者退一步说,如果公司招一个同水平的人换掉你是否需要付出更大的成本,招一个同成本的人换掉你是否能有你做的好?你考虑过这些问题吗?这就是竞争力。

你养过鸽子吗?主人每天都好吃好喝养着鸽子好几年,突然有一天,主人买了一只更漂亮的鸽子,把原本应该属于他的那份都给了新来的,他忿忿不平,觉得新来的鸽子并没有比自己更好。他想要翱翔天空去寻找更好的生活,却发现自己已经忘了怎样飞翔。

我们不就是那只鸽子吗?

飞狐 回复

谢谢你的指导

1.真心没精力,我机器人的课程已经延期了,全是各种矩阵。。。周末基本要刷课程,也就这会训练模型的时候陪大家扯扯。
2.说实话,有些害怕,我还记得前年我怼我一个40来岁的大叔,说年纪大能力差。结果人家记了快2年。。。然后一直说,我给他找个18-20K的测试工作试试。。。说服别人太难了。。。
3.年轻人有活力,但是35岁愿意跟90后打成一片的太少了。多数人还是在想着能安安稳稳的过下去吧。
年代变了,技术变化太快了,自己有多大价值更重要吧,或者你有各种高端资源。
PS:我自己是有轻度焦虑的,哪有什么所谓的岁月静好呢~

magicyang 回复

杨老板想说服我什么啊?46岁的上海大叔来报道了!

山姆大叔 回复

大叔如何度过中年焦虑症

山姆大叔 回复

是我以前魔障了。~~~
感谢大叔点醒我~~~

匿名 回复

度日如年 至今没能跨过中年危机

匿名 回复

有点夸张吧,怎么可能有那么高

总之二句话,核心竞争力,不可替代性

我觉得就是能力不行吧,跟年龄大小无关。你具备了自动化的知识但是不具备真正的自动化能力,知行合一没达到。未达到这个能力又拿到了这个薪水我觉得全靠你的年龄在顶着。别人在乎年龄的因素多是在乎一个人未在对应的年龄里具备对应的能力,年龄越大公司的期望能力也会越高。

我觉得你可以多结交几个经验丰富的朋友多跟别人交流学习下,自己的团队也可以招聘个优秀的新人让他带起来成长节奏

楼主你其实年龄还小,别担心。
不过你真的要想清楚,自己到底是走什么路线。

如果是要偏技术管理的路线,那技术就要多学一点,可能更多的看看行业发展,各种新的测试技术和框架,至少能写个demo,了解情况后可以安排人具体去实施。比如你说UI自动化吧,你可以不熟悉太细节的API,但是你要清楚框架,用法,优劣,分析是否适合你们公司,类似于一种架构师的角色。

要么主要偏管理,多学一点管理的经验,项目管理、团队管理、如何做汇报、如何写邮件、流程什么的。

从你的表述看,你这个副经理,其实不知道到底是管什么的,你说你自己写代码搞不下去,那说明你根本没有办法安排人员。

你应该并没有搞懂什么是管理,或者说你没有摆正你的位置。不能安排任务的管理,最多叫协助别人管理,所以领导派人过来很正常啊。

就算你没有这个权利,至少你应该向经理或者更高的领导推销你的测试理念,比如我们公司要做自动化测试,需要投入多少人,预计会产生什么效果,这样得到领导的支持后,自动化才能开展起来。

你现在的说法,自己在业余时间(正常业务测试工作之外)来坚持写代码完成自动化,不是一个管理者的做法。。。

作为一个有兴趣的纯技术人员,这样做是没问题的,学习技术。作为管理者是不合格的。

也处在这个阶段,感觉不断给自己制定目标,寻找挑战,踏实做事,机会还是有的。

大概看了一眼,发现楼主是一个很善于自我宽容的人:

  • 我辛辛苦苦耕耘了6年,被空降了一个研发经理过来,是因为我没他会拍马屁
  • 我学习了性能测试,自动化测试什么的,后来没深入是因为我业务已经测不过来了
  • 我做了UI自动化测试的尝试,因为各种各样的原因没有坚持下来,假如当初。。。。
  • 我去各大公司面试,每次都因为发挥不好,痛失良机
  • 我现在没人约面试了,是因为我35岁了

一个人的能力和年龄不是必然联系,我们只不过把当初的经验复用了十多年而已,幡然醒悟发现已经是温水里的青蛙。(此处写给我自己,以人为镜可以明得失)

匿名 回复

深刻

匿名 回复

你有吗?请说明你的核心竞争力是什么?请证明你的不可替代性!

匿名 回复

讲不可替代性就想多了。
一个项目,谁都不会是不可替代的,甚至老板都可能会换。 只是看替代的成本有多高。
如果一个工作两三年、薪资是你一半的人可以很快替代你所做的事情,那你的竞争力就很低了。

想到自己的所在的公司,已经在这家公司待了一年半多了,都说今天年下半年是互联网寒冬很多公司都裁员或倒闭,但是我明年一定会辞职的就算明年人多不好找工作。我们公司和你们公司差不多,每次都会压缩开发测试时间,产品迭代多 时间短,感觉自己一直在熟悉需求写用例测功能这样循环,我觉得再待下去自己的能力会被消耗完

其实在别人眼中你也是什么技术都不懂啊

4年岗位职级没有升,虽然是团队的老大,那如果一直想岗位升级,这生活还能活吗?有团队,没有技术,那就多学,多折腾,多创造出一些实用的工具给大家实用,靠谱点~别一直认为编程才是技术。对自动化工具的认识,落地及运用这些要熟悉。其余需求写好,架构师设计好,其余开发开发~测试最后的价值,我认为是把你的所学所了解,变成工具或者一个产品给大家使用~这就是你的价值。开发技术可以随便换,但测试思想及高度,是换不了的~

25w是税前么

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