强势过度那种领导。用 kpi 威胁的话，应该没办法我说了算吧。
那种没什么技术积累，又自以为执行力很强的领导。对好多事情的理解都是网上一搜一大堆。。tmd 她自己上网搜搜去。
经常汇报，只是技术比较难，领导又没耐心了解那种，确实沟通不来。领导脾气太急，只会怼人，挺难沟通的。感觉不到任何理解和尊重。
有点出息呀，你来定排期。然后她要改，你说改不了。她还要改，你就改给他看。她发现做不出来，下次就听你的了。下次还是不听的话，那就强硬一点，让她去找别人呀。不要怕什么 KPI ，大不了换公司呀，现在市场上这么缺技术人员
为什么不离职呢
关键点在她不知道时间安排时这句话吧。
多沟通让他知道你的时间安排，有讨价还价的余地啊。直接就让领导开价，定时间了，你肯定被动。
沟通，你对领导也要有点耐心，多点热脸贴冷屁股，多点解释沟通。对领导还不尽力耐心，楼主你的考评要肿么破!
跟你领导说，you can you up.没干活不要在那哔哔。
