我在面试时也一般会重点关注测试用例设计，这个才是测试的本职关键工作内容啊，，这一点做好，测试质量很难不好啊！！当然也要看用例设计的范围，技术层面的用例也要有。 但是 反而现在公司很多都是拿其他事项作为评准优秀员工、晋升等，很难评。。

对的，应该让开发也思考下价值，现在的开发都不用细细分析需求的，总是等着测试给他用例分析， 有问题了也总是在等待测试的决策改或者不改？？

该做的事没做好，就想搞些噱头。 有些测试连最基本的用例都写不好，其他的辅助性研发技术好真的有用么？
看淡了公司的所谓晋升和优秀激励

进来看不是测试相关的效能工具，所以 AI 在软件测试工作内有什么实际提效的案例呢？

公司放假 12 天，扣 2 天年假， 也是爽歪歪

没有人用 metersphere 么？ 类似的测试管理工具都可以的吧，可以脑图 也可以 列表编辑

其实不是公司氛围好，从去年 cy 开始，我觉得整体躺平的人就多了，有点拉胯。就看后面的 “变革” 怎么样
反正我现在就想着做好自己的事就行啦。。

目前也是在互联网公司，追求工作生活平衡，到点下班，工作时间效率较高，也没什么不可吧。
不过现在整个技术部门都很少加班，因为跟公司氛围和整体福利都有关。。

保住工作，学会躺平

这个有深刻体验，度量的数据多了，看不出真实的质量情况或者提升情况。。。
反而感觉是为了度量而度量