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既然测试地位不高，为什么你还要做测试？ at 2024年04月27日
本质问题是与产品的生产端参与的问题，互联网产品不同于传统企业，对于质量把控非常严苛。
由于行业性质，测试其实属于间接生产参与者，不是直接生产参与者，自然地位会感觉到不高。 -
结贴 at 2024年02月28日
内推链接，欢迎大家投递：https://lilithgames.jobs.feishu.cn/s/iN799MnK
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结贴 at 2024年02月28日
是的，欢迎投递
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如何看待 b 站 713 故障复盘？ at 2022年07月17日
非常干的文章。
值得细致一看 -
作为一个新晋测试管理者，大家有没有管理方面的书可以推荐的呀 at 2022年05月07日
可复制的领导力
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如何在项目中保障测试质量? at 2022年04月17日
楼主说的应该是项目质量。项目质量的评价是多维的，多过程的结果，可以从项目过程，交付效率，线上数据等方向来评价
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面试问题之上面你谈到的项目，项目测试流程是什么样子的？ at 2022年04月17日
有点过于细节了，可以更加概括总结下
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跟鼎叔聊聊测试团队管理（第二话） at 2022年04月16日
非常有价值的内容，点赞
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论坛须知，发帖不排版一律删除！ at 2022年04月10日
已阅
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我在 Z 厂的半年工作总结 at 2022年04月10日
测试开发不将只是测下功能，要从交付的角度去反推研发过程的改进，从而整体提高版本的质量和效率。就需要不断升级和复盘测试技术，提升个人的能力，同在大厂多年，对楼主的分享非常认同！
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测试开发到底应该干点啥 at 2022年03月20日
一步步来吧，先实现工具化，然后实现平台服务化
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测试开发到底应该干点啥 at 2022年03月20日
让干啥就干啥呗
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【远程办公】量化交易相关，Python 测开岗，大佬们简历砸过来～ at 2022年03月20日
美女可以优先考虑...总感觉挺奇怪的
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2021 接口测试白皮书 欢迎下载阅读 at 2022年03月06日
厉害厉害
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质量度量｜中通科技全面质量管理实践探索 at 2022年03月06日
写的不错
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【请教】QQ 秀、崽崽这类元宇宙应用的测试技术 at 2022年03月06日
目前还是以 web 为主
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【深圳】大疆创新 - 测试/测试开发工程师 - 自动驾驶方向 at 2022年03月06日
成都有岗位吗
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【杭州】华东院（央企）招聘测试工程师 at 2022年02月20日
现在央企都这么膨胀了吗，这个价格估计...只能招初级吧
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pass at 2021年12月08日
套方案
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为什么现在大家的文章都会包含搞笑的图片，搞笑的话语，是因为现在太卷了，认真写点文章大家都看不进去吗？ at 2021年12月08日
支持，好多 B 站视频质量真的下降了，以前 B 站有很多大佬讲课，虽然那个时候设备没那么好，但是视频质量和内容是绝对充实的
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公司进行组织架构调整，取消了测试部门，把测试人员划分至开发部门，由开发人员进行管理，是否合理 at 2021年12月08日
线上漏测，就会问，为什么测试了还有漏测，这种如何应对呢
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测试开发之路—大厂工作四年的感悟 at 2021年12月08日
不错的思路啊，从质量管理去延展到项目的全阶段，懂业务懂技术懂流程懂管理的结合，可以找到新的机会。最关键的是，不再是下游的被动测试，而是逐步靠拢上游，提供核心决策，让上游感知决策的基础和能力。
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测试开发之路—大厂工作四年的感悟 at 2021年12月06日
嗯，可以继续往下走，这点不能否认，只是说同样的付出，天花板就在那里，能做的空间其实就在那里，大厂讲的是成本和效率
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测试开发之路—大厂工作四年的感悟 at 2021年12月06日
你说的这些我在大厂都经历过，有很多很炫的测试平台、测试思维，不可否认是不错的，的确有点效果的。但是这些真正能让业务价值凸显吗，这些混沌工程、全链路测试、单侧 AI 生成，这些维护和收益的成本与价值是怎么样呢，至少我看到的，效果与成本并不是正比，老板也不会 care 这些似乎很有意义的东西。
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测试开发之路—大厂工作四年的感悟 at 2021年12月05日
感谢你，很久不写文章了，平时被各种版本事情占用。降本提效无可厚非，但是历史总需要有选择，在一个没有核心价值，或者价值并不是很直接的职能，面对大环境有一些变化时候，天花板直接就出现了。说起来也奇妙，两段不同经历让我有机会完整感受到测开的工作内容和边界，跳出技术局限的思维，进行认知升级。