自顶一下～

到自动化其实只要几个月。。测开还是要些积累的

1～2 年吧

这个定的应该是 OKR 而不是 KPI~

你中学的时候放假补课吗？对，就是这个节奏~他又回来了

不要为了用什么工具而看哪个业务能用上，应该反过来思考。比如我这个数据验证好麻烦，是不是有什么办法优化一下，再去比较各个方案的优劣，放能落地。

大改为什么不直接设计新的接口？

我是功能测试->自动化测试->测开一步步走来的。包括两种模式的测开也都做过。。。
自动化测试主要就是写写自动化测试脚本优化下自动化框架。和测开的区别是测开可以通过开发工具或者平台为更多研发人员赋能，以及测开可以支持把流水线串起来，让流程更舒服，而不是单独的只做自动化测试相关。只局限在自动化测试相关的没什么前途的。
测开也有两种吧，不同公司定位不同。
1、只做测试工具，技术可以学的较为深入，但是很容易脱离业务自嗨
2、还是在业务做测试，同时开发工具，因为时间有限，技术没有第一个深入，但是却可以和业务结合的更好
两种各有利弊吧
至于如何过度？
自己学习相关技术，有了能力自己找机会露几手，但是也别为赋新词强说愁，搞些没用的自己累效果还不好。一定要结合身在业务线的优势，多结合业务落地，把自身的技术优势发挥出来。

这个数据无从证实。。。所以直接拍脑袋吹牛逼就可以了。。。

忽悠，接着忽悠~

业务测试毫无疑问是根基
技术的贡献主要是让业务测试可以更好更安心的去专注于最值得花时间花精力去做的工作，而技术就是为了让业务测试可以没有顾虑的去完成这件事情，去保驾护航，减少人生的浪费。

体重大了跑步伤膝盖。。。

这个话题太大了吧。。。要不要先去百度一下

期待下一篇~好赞

新人学习一下~~搜了一圈没答案的能提问么

你好，我想问一下，有了自动化解决方案，那么绩效方面都考核一些什么样的指标呢？

是不是输入法弹出了一些自定义的输入法？