#11 楼 @anonymous 有干货的分享越来越少，次品倒是很多

我倒是觉得真心没啥技术，看 qq 群，2 年前和现在讨论的问题有区别么？
一点进步都看不到。qq 群就是无聊的时候上去看看人扯淡。。。

#8 楼 @anonymous 来逛论坛是为了了解新技术和解惑的，和有没有谁有什么关系呢？ 只能说明你根本不关心技术，只是划水罢了.......

没有 monkey，我也不来逛这论坛了。

猴总肯定是直播测试去了

去当主播了吧

应该是手抖~

你们这些年轻人,不要一天到晚就想搞个大新闻

这是在酝酿一个大动作

哎~~~这个圈子还是太浮躁

这年头，不用 qq 很正常。都改微信了。

#12 楼 @lose 你已经很厉害了，一般的开发多的是，但是能写这么多框架的测试开发却很少，你很抢手的，trust me！

我想问你一个问题：为啥你总是在自问自答？

感觉你干的不是测试的活，而是项目经理兼任测试、运维等工作。

开发能力差，应该让开发负责人去解决，你帮忙解决有时候反而让开发觉得就算他们有坑你也会去填，逐渐的就把坑都留给你了。

下班才给测试包这个确实坑。可以制定一个规则，到了某个点后提测的内容到第二天再测，然后找上面的人去推这个制度。

搭测试环境个人觉得本身也是测试需要懂的技能之一，用于辅助定位问题和排除其它团队的干扰。

至于你提到的 "但是每次项目到我手上后，类似的问题都会出现" ，我觉得也许也需要反思下是不是和你看到阻塞的事情后都自己去主动协助解决有关？

测试吹。。。是常态。。。。行业都有到现在就是吹的。。。

怎么都这样，哎～～。非常理解你，一个人弄个项目太难了，特别是开发水平不高，不积极

垃圾公司趁早离开吧。画饼公司没意思的

价值观问题，有些人不只是不学习，我还遇见看到别人学还看不惯的，反正啥人都有，找到志同道合的人很难

这种团队早日离开，建议直接做开发吧，能够专心做一件事情

如果有能力转开发，还是建议做开发算了，测试付出与回报有时候真不成正比，烦心事还真多。

在没有考核权做这么多事，就只能是打杂，还是没人睬的打杂。。。

这身兼多职不合常理，建议专业只做一块。

#1 楼 @anonymous 嗯，产品，项目经理，测试，运维都是我。。。

你是测试 leader？PM 不顶你？

正规点的话，测试时间当然是你们老大来定的。根据 prd 和开发的对工作量及影响范围的评估，测试给出测试范围和时间。当然，实际情况都是最后开发各种提测晚，产品设计运营改改改，测试加班。。。
所以健康的流程非常重要，需要各部分的老大一起坐下来制定规则~
溜~