学啊，兄弟，才毕业 10 年不到，还有 30 年才到法定退休年龄，除非你想改行纯体力工作，不然能咋办。就算是高速收费员也要学习新的流程，做测试好歹还是个技术活，咋还想从一而终了呢。

明明有工作任务，但是还在上班时间学习了，说明人家已经看不上这份工作，还没走只是还没找到合适的。你还能做什么，要么和她亲妈一样哄着她，让她选她自己想做什么。要么就和她后妈一样，把她推出去，让她接受社会的毒打。

95 后的妹子这么厉害吗

95 后，脾气不好，动不动撂挑子甩脸色骂领导

兄弟 说实话 是个妹子 人家喜欢学习 有排期的 只要规定时间干完就行 别把氛围搞的太那个，规定时间搞完就行，结果导向，不要太在乎过程 除开工作其他时间自己分配 这样大家都舒服

多 commit，告诉面试官你一直在改进，就加分了

是个女的，多分配任务给她还要闹，情绪不稳定

同意楼上说的，可能对目前业务测试厌倦了，准备跑路。

规定时间搞完就行了 个人觉得 只要不是玩手机啥的 看其他的就挺好的

也不用任务均分吧，作为组长，如果下面的人活分配不好，任务跟进出了问题，最后担责的还是你自己。这个需要灵活调配资源，如果你的任务少，平时的事情又都顺利忙完，那就可以看看组员的进度情况，询问是否需要支援，最终的目的就是不要浪费人力，有福同享，有班同加，有锅你顶

这种可能会跑路的，跟他聊下，看有什么想法

多安排点任务给他

比没写过代码的会加分

该干活就老实干，一个 title 而已，千万别飘。

首先肯定的是必须均分任务，哪怕自己加加班，作为没有 title 的组长是很令人头大的。之前在平安的时候我们分公司刚成立，由第一个进来的高级测试工程师带着大家干活。好家伙，他直接把 12 个人的团队愣是拉出来 5 个组长，组长各自带一个，更可恶的是组长不用干活，每天传递跟各种信息。。。每天都是满嘴沟通&沟通，难道他就不知道沟通需要成本的么。信息传递次数越多，失真越大

其实还是干活的

那就一样的工作量啊，或者少那么一点也可以，因为你要汇总资料

千万别这个阶段就开始只指挥不干活了，人不人鬼不鬼的，很恶心

。。。。都知道很烂了

测试的开源项目，得什么级别才有加分

也可以指各个服务端的关联测试

这上面就有，我比着这上面抄的。

有什么好的推荐嘛

内容就是把自动化的工具，搬到页面上

测试平台现在开源的很多，找一个合适的然后二开