工作中的沟通不畅在所难免，看来楼主还是年轻，缺乏带 team 的度量，一件小事，似乎有了人身攻击，尚需沉淀。工作中的沟通原则在于对事不对人，楼主觉得事做的不好，可以在试用期 pass 掉，但无需否定人的品性以及前期的工作。最好的最有效的处理还是当面进行沟通，或许你自己有先入为主的观念偏见 歧视功能测试 造成了现在的困境，楼主调整好心态 加油 主要还是改变自己 ！如果对方真的太差 也还有机会挽回，毕竟还在试用期。

#41 楼 @anonymous 文人相轻，是因为三言几语中看不出太大差距，测试可不一样。二个人差距很容易发现，互联网的魅力如此，人和人差距可以十倍甚至百倍差距，一个人能力可以 90 分，也有些人可以到 900 分甚至更高。

试用期看工作能力，工作态度和表现，如果是没有能力，态度又不好的，考核评估时候直接不给转正或者提前终止合同好了。

可以认为是面试时看人不准吗？当然不一定是楼主面进来的。

跟她及领导沟通一个计划或项目，列出她应该完成的点，以及考核尺度，如果没有完成，对不起试用期没过。

#42 楼 @skytraveler 匿名了还能修改的话， 那不是不匿名了么。。。

古有文人相轻，今有测试人相轻。感觉论坛里吐槽他人太 low 的声音总在此起彼伏。都像 1024 多好
其实，哪个行业也是，精英不多，要求太高总会烦恼。
个人认为，teamleader 应该尽自己最大的力量调动自己小伙伴的潜力，还有帮助他们，得有足够的耐心。
但，如果长时期太不靠谱，甚至伤害到团队，其实要下决断。

工作中很正常的事情嘛，楼主又是匿名吐槽，又是刚入职，又是背景调查，又是大我 5 岁，又是知名互联网经理，看看楼主用的这些关键字，我只能说楼主你心里不够阳光，心态不够 OPEN，负能量满满，甚至有点 LOW，这样如何能带领好一个测试团队呢？！
放下你的怨气，放下你的 “老人” 架子，去找聊聊，直截了当面指出问题，当面有效沟通，相信你会工作更加快乐的～

#38 楼 @anonymous 这种应该背调的时候就直接拒了。

说真的 我去问了下她简历上面写的知名互联网公司的工作履历，背景调查了一下，对方说，哦？她？不是经理啊。。。这难道不是简历造假，为什么我疯了但是她没疯，因为她的生死大权不在我手里，如果在我手里，我早开了、、、谢谢大家劝解我，我就当做是对自己的磨砺。

我觉得最起码面试那关过了，就说明：一，人家会忽悠，不怵；二，你看人不准，自己的 xx，含着泪也要 xx。所以么。。。。不能太善良

#33 楼 @anonymous 匿名就是匿名 人肉这样不好吧

#2 楼 @anonymous 真心请问，匿名了怎么看 ta 发了多少条帖子？
@seveniruby

话说我感觉你是多虑了，不行就让走人呗，有些工作 8 9 年的都这样。越是知名公司出来的，可能就会有些老油条。要是我情愿带 2 个 1-2 年的。

#18 楼 @anonymous 我的意思是，人家前东家既然是知名互联网公司，还是 TM，那肯定待遇不差，那跑到你这里当执行，应该不会比以前更好吧？

上面有位说的很对，测试行业水货太多了
我还面过某保险公司的测试经理，居然连最基本测试用例都不会写

#20 楼 @lihuazhang 最后一点。。。。很在理。。。。

测试经理？还知名行业

很像我一个以前的同事啊……楼主估计少说了她的年龄吧，我猜，82 年的？之前做前台行政的，后来转做的测试，然后嘛。。。功能测试行业一般 10k 顶天了，人家也乐于待着。反正我在等着看 monkey 预言的这些人被淘汰的那一天的到来，会么？

做测试的要耐心

你以为年龄大的就应该做的更好吗。

和时间无关。

不过很多时候公司还是看资历的啊。。

所以。。。无解。。。

#16 楼 @anonymous 1 谁说我们不是知名互联网公司？ 2 因为面试过她觉得她只能做功能测试，进公司一个月以来发现设计测试用例都很混乱，所以只能做执行。就这样。不明白吗？

这个问题，可以这么来问：
1.你招不招的来能力和她差不多，比她便宜又听话的人？
2.这人有没有老板背景？
问题问完了，楼主自己想清楚就 OK 了。
PS:测试有 BUG 也没啥。。。不出大问题就好了，这么看不开，以后确实要经常被气死。。。

话说人家知名互联网公司的 TM 干嘛来你这里做执行？？（此时配色黑人三问表情，请脑补）

#13 楼 @monkey 不方便说就匿名呗。。。。。