跟着 NB 的人一起共事，你只要不当伸手党，自己也会 NB 起来的。
至于雪藏。。。有必要么，面试你的人招到了 NB 的，才能显出他的能力好吧

每天日报，每周周报，每月月度汇报，半年一次年度汇报，个人觉得还好，其实用时不多，作用是有的。用来自己反思，调整方向，向上级同步进度，向团队进行推广。
测开这种，无时不刻都想着秀肌肉，不然就淹没在人群了

是个垃圾公司，建议楼主快点离职。

每月 月报，年末 年报，总计提交 13 篇 ，绩效； over

日报（细分耗时）、周报、绩效考核平衡点没有

非也，有些领导技术不够，怕你去到超过她。
在一些能力至上的公司，这类人很害怕她的位置不保！！

上简历

招人也看眼缘，有的人性格、风格与团队不搭，也不会考虑

这个跟 php 天下第一有什么不同？

没这么小气的面试官吧，人家是你的领导，你能力强都是在给他做绩效啊，高兴还来不及呢。

自信的楼主 请不要匿名

又一个自我感觉良好的，来个尿黄的滋醒一下楼主

13 楼正解

如果驱动数据多到写 py 都很烦都时候，是不是想想冗余数据太多了？利用 “外部” 数据源，个人感觉是一件吃力不讨好的事情，先不说整体执行时间加长 (就算预读，预读时间一样会加长)，最不理解的是，为啥不用 All-pairs 清洗下驱动数据，从而加快执行效率呢？

没遇到这种事情。leader 会了解你的实力，不应该让你负责超出你能力范围太多的事情，以免任务无法落地，所以这里应该有一部分你的 leader 的问题。
正常的互联网吧，即使你接到这种任务也会有落地的方案，然后你也不太需要软考，主要是这个证对提高薪资用处小。
建议呢，软考吧。平台化建设之类的，你的上级他提出来的，他就要有落地和不落地的预案。

之前的书籍在在不，方便借阅不

高手呀 ，你考的那个高级的，架构 还是 软分呢

我这边也类似，直接在代码里写一个数据 yaml，xml 甚至直接用 py 也可以···我超级烦 excel····

MTSC 是看方向，看理念，又不是培训机构，手把手教你做。。。

软考技术没什么，就是 需要时间 ，也是依考代学； 离开学校好几年了，考试的理论知识，还是要花时间的； 考证的 通过率也低 2-5%； 一年只允许考一次（软考报名，一年只允许报名一次）； 所以很很紧张，

软考和你的工作任务会有什么冲突吗？ 难道你现在工作时间不用做其他任务专心备考？

另外还想吐槽一下楼主，标点符号可以规范一点吗？读起来挺难受的

证 是没人看， 貌似可以 评职 减税；是国企，没证 很尴尬的

缓缓打出一个？你负责啥，你做了啥，你想做啥，怎么做？

软考还没有你在平台化建设过程中积累的有用，谁还看那个。。。

通用场景下，excel 可以满足 80% 常规的接口自动化测试需要，上手也简单，文档多，而且写批量用例复制粘贴然后简单改改，比较省力，初始的用例产出速度比较快。

当然对应的，excel 格式灵活度相对比较低，维护也麻烦一些（比如开发接口换个字段名，开发改一行，excel 得改 n 行），剩余 20% 的场景就不大能胜任了。不过也问题不大，这 20% 变成直接写代码就好了。