• 看公司业务是否赚钱,业务赚钱,那会更看重业务能力,如果业务不赚钱,一般没啥卷了就会卷技术。还是看项目赚不赚钱,像前几年区块链虚拟货币交易所项目,那是真暴利,招人硬性要求:必须会相关业务、看懂 K 线图、还要会玩常见的交易所平台。

  • 是否需要跳 at 2025年07月17日

    5K 至少涨了 20% 吧,这为啥不跑

  • 不太理解,为什么不在测试环境搞自动化测试,现在大多都是 docker 或者 K8S 部署起来应该很快

  • 我的理解是最终收口都要落在业务上,技术也是服务于业务,业务永远是第一的

  • 是否需要跳 at 2025年07月17日

    钱才是王道,说啥发展不发展 技术不技术,不都是为了赚钱么

  • 公司需要你干啥 你就干啥

  • 是以我目前的认知哈,我去工具组了,招了个实习生来替换我原来的业务测试。有些业务门槛肯定高多了,之前在一个大数据公司呆了几天就扛不住了,直接提离职了

  • 云原生、金融、存储、大数据、网安不知道还有没有其他的,基本上招聘只看有相关经验的

  • 还可以,但是领导的年终总结 PPT 上不可能写今年发现了多少 bug,业务质量提高了多少吧,肯定有技术上的突破,才能写进去

  • 我们公司的做法,绩效评定以缺陷逃逸率为主要标准,即(客户反馈回来的缺陷/版本迭代提单缺陷),越低越好。其他的自动化、技能分享等反而是次要的。各项目也建设有接口、UI 自动化,以我了解的情况来看,效果不好,甚至增加了无效工作,公司产品客户多,每个客户都是不同的环境,而且迭代频繁,针对这种情况,需要一个个去适配,还要跟上项目迭代的节奏,很难。各个项目都苦不堪言。当时也不是说技术不重要,我认为归根结底,再牛逼的技术也是为了业务而服务的,从业务中提取共性、找到难点,使用技术去解决这些问题,我认为是对的,但是不应该本末倒置。还有一些高门槛的产品,比如人工智能、大数据。今年公司也在推 AI,但领导在开展的过程中也会着重去评估对工作的提效

  • 毕竟业务的门槛相对较低,技术的壁垒会更高点。

    这个认知就不对了。

  • 你们的业务看来不赚钱呀,在变着花样分类员工了,你也小心点吧,裁员迟早也到你头上的。。

  • “毕竟业务的门槛相对较低”,某些业务门槛可是相当高的

  • 说到底还是看领导喜好,向上管理

  • 都是大同小异的话,你自己整理一下下单涉及到的表,自己去数据库删除一下不就好了,写个脚本。。。

  • 既有 pw 又有 se 是出于什么原因?

  • 是否需要跳 at 2025年07月16日

    出来打工,我觉得利益是最实际的,同事关系再好最后基本也没什么联系了,你这既没有技术长进,钱也被压,我的建议是跳

  • 你都有足够的时间了,那可以边骑驴找马呀,有合适的 offer 就去,要是没面上就当积累面试经验,不挺好的嘛

  • 转眼工作都快十年了。 at 2025年07月16日

    毕业 12 年,毕业的时候月薪 7500,最近五年个税 app 上是 37,53,93,99,171。感觉还是运气机遇更重要。找到快乐工作的方向,适合自己的方向,沉淀自己,等机会出现的时候一把抓住。
    多和优秀的朋友聊聊天,拓宽视野和格局,打开思路。

  • 尝试骑驴找马,感觉这工作薪资提升也不大,还是跳槽才能涨薪

  • 目前新开发的网站,已经和开发沟通了(关系好的改了,关系一般的,也没有过滤),我的账号下单、询单操作,不进入管理后台(业务收不到下单,询单的信息)

  • 那肯定是在职面试找下家,另外你的工具是直接调用线上生成数据?不考虑数据隔离吗,感觉好危险

  • 骑驴找马

  • 跟我以前的经历很像,其实很简单,骑驴找马,找到好的就跳

  • 老哥这是辩证法看机会啊😂