之前面试招商证券，也被这样怼过

在中国快消品横行的时代，沉下心来做事情的人凤毛麟角，能坚守本心长期坚持的更是微乎其微

其实主要是公司内部维护文档的人太少了，你看 github 的项目，也都是大项目才有很多人去维护的，文档这个东西，并不是每个开发都会去写的，特别是技术文档，分享出来不要时间的么。。。

我觉得，这和是不是内部没有什么关系，如果你是一个有技术的人，你自己就可以去分享，这才是应该做的，而不是说不要花时间在技术文档上，这是只知道索取不会分享的精神。

大公司的知识库太深了，我觉得你能研读的就很有限，能接触应该也不多，中小公司其实就没啥知识库，毕竟有那个功夫，不如 github 或者 Stack Overflow 抄一波来得快，而且也不需要那么深或者说那么专业的知识来指导。

也别以偏概全，总有些可取之处的。起码能了解公司的基本情况以及内部风口。

https://www.zhihu.com/question/20790576/answer/32602154
闭门造车呗

可能楼主并不是阿里的人，所以看不到内部的东西，对外的会经过大量的阉割 & 包装，不会那么轻易让别人看到全貌的。
不过牛逼归牛逼，还是要落地才行，别人的东西再好也不见得一定能适用的，可能别人就是在精英团队里面得出的方法论，你用不起来也有可能。

阿里内部的 ATA，基本秒杀外部了。楼主可能没仔细研读过

面试就看开点吧，什么人都会有，随缘吧

就算负责人不知道，他也可以随时找人事了解。

爆你菊花

爆你菊花

读完心有感触，感谢大佬~

哟，又写 bug 呢?

just send him a《Clean Coder》

其实怕啥，既然都是你负责了，你就有调用别人的权利了，那就狠狠推动其他人呗.

一般情况下，大家的薪资、绩效应该都是知晓的

最终决定你的涨薪，年包的领导知道。打绩效的领导如果只是做参考，也不一定知道可能只知道薪资范围。

如果版本提测了且测试用例覆盖范围内的 bug，测试的责任没毛病
原因都不分析直接给测试甩锅的话，项目经理水平也就那样了，遇到这种往死怼别客气，趁早申请换团队或者寻找新机会吧

首先线上有事故，是咱的锅咱大大方方背着，其次总结经验
1、完善用例场景，查缺补漏
2、灰度和线上验收的时候，让相关开发和产品都验收，毕竟产品质量的保证是大家一起的努力结果，也避免了线上独自背锅的问题（我们公司的测试流程就是这么做）
3、领导假如真的很差，建议好好复习一阵，在跑路

他肯定不是测试...

我觉得要分故障大小以及出现原因，一句无论如何都是测试的锅，我也不接受。
测试范围内，容易复现，影响较大 测试的锅
测试范围内，容易复现，问题不大

测试范围内，复现复杂 。。
测试范围外。。

测试除了跑和怼还能做什么，是不是招测试的时候还要写上会怼。

测漏了导致线上出问题，不是测试的锅那是谁的锅？不然要测试干嘛
如果是测试测到了，被其他人改变了，比如开发改代码未通知、运维调整部署未通知，那这种时候可以说不完全是测试的锅。

不至于吧

有些没有格局的领导在你面试的时候听到你要的薪资比他的还高，他是不会让你面试通过的。